¿Qué aprendemos de tener una startup?

Tener un proyecto en las manos es como escribir un libro: conforme se va desarrolando, se va escribiendo. Estar a cargo de una startup aporta muchas experiencias al emprendedor. En el caso de Fernando Luege, fundador y director tecnológico de Ondore, estar a cargo de este proyecto le ha dejado experiencias que lo retroalimentan constantemente para el desarrollo de su empresa.

Fue durante la pasada edición de Tech Startups Nights donde este emprendedor compartió sus principales aprendizajes, siendo todo un líder en el ramo y un conocedor del tema del emprendimiento:

-Una empresa no sólo depende de un emprendedor: Al comenzar un proyecto lo más fácil es pensar que todo depende de lo que realice una persona en torno a él. El secreto de una empresa exitosa es que gire en torno a un grupo y no a un individuo.

-Concentrarse sólo en la tecnología. Los emprendedores suelen dejar de lado crear un equipo de ventas, de marketing o de comunicación y cuando se crean estas áreas, es cuando una startup crece más.

-Tener mucho dinero puede distraerte. Lo más difícil para una startup es encontrar financiamiento o una aceleradora de negocios, sin embargo, cuánto más recursos tengas puedes concentrarte en otros objetivos que pueden ser no centrales para el desarrollo.

-Siempre pensar en el beneficio de los usuarios. Toda empresa surge para satisfacer una necesidad y en beneficio de otros más allá de los colaboradores. Lo primero es el cliente.

“México está llegando a un punto en que hay una gran cultura sobre la importancia y sobre la oportunidad de la inversión... está pasando algo que nunca antes había pasado. No existe un mejor momento que hoy para empezar lo que estamos buscando” dijo Fernando Luege a los emprendedores.