Va Martí por 40 nuevas unidades, inversiones de 270 mdp y Metric la nueva apuesta

Pese al tropezón de la economía de 2013, con un magro crecimiento de 1.2%, un rubro que sigue constantemente en ascenso es el del acondicionamiento físico. El pionero y principal exponente, Sport City, aumentó en socios y usuarios más de 10% el año pasado.

Tan sólo en sus clubes cerró el año con más de 106 mil socios activos y, como Grupo Martí, con unas 341 unidades de negocio operando a escala nacional. De ellas, 248 fueron tiendas de artículos deportivos, 40 Sport City, 35 restaurantes City Café y 16 gimnasios Smart Fit.

Con todo y sus limitaciones, 2013 no fue tan malo para la empresa de Alfredo Harp Helú. Las ventas consolidadas del grupo llegaron a los cinco mil 700 millones de pesos y logró incorporar 24 unidades a su portafolios. Sólo en el primer trimestre de 2014 sumaron cuatro puntos más.

Fueron Smart Fit, que son más económicos que los Sport City porque no incluyen actividades acuáticas. La mayor parte de los últimos 20 gimnasios de este tipo se abrieron en DF, Pachuca y Querétaro, refrendando el gusto por el deporte en un creciente estrato de la población.

A lo anterior agregue la auténtica epidemia de obesidad que existe en el país. Siete de cada diez mexicanos la padecen. Si no se contrarresta con un cambio de actitud en la forma de vivir, donde la actividad física es fundamental, la enfermedad puede convertirse en crónico-degenerativa.

En esa tesitura, es importante tener en cuenta algunos indicadores de la industria que revelan la poca penetración de las actividades de acondicionamiento físico que existe en México y que nos ubican muy por debajo de otras naciones.

Por ejemplo, aquí hay cerca de 1.9 clubes deportivos por cada 100 mil habitantes, lo que nos lleva a una masa de aproximadamente dos y medio millones de personas que acuden con regularidad a un establecimiento a practicar alguna actividad deportiva.

La cifra es prácticamente la mitad del mercado de Brasil, con 4.6 millones de personas. En Estados Unidos, la media es de 19% de la población la que acude a un gimnasio; en Japón y el Reino Unido es 15%, y en Alemania es de 14 por ciento. Hay todo por crecer aún en México.

Para 2014, Grupo Martí, que dirige Paul Smith, planea inversiones por 270 millones de pesos para aperturar 40 nuevos establecimientos de todos sus formatos. Dos de ellos serán Sport City, uno en Insurgentes Sur, que está por abrirse, y otro en Monterrey, en noviembre.

Uno de los lanzamientos más importantes del grupo el año pasado fue Metric, el primer y único programa de entrenamiento, nutrición y recuperación basado en el ADN de cada usuario, lo que asegura la obtención de objetivos deseados de manera más eficiente.

El objetivo de Metric para su primer año es llegar a las 45 mil 600 pruebas y programas personalizados. Se lanzó en el último trimestre de 2013 y se constituye en una de las apuestas más ambiciosas del grupo, pues con la información genética se garantiza un resultado óptimo.

Otro segmento del negocio de Grupo Martí que ha experimentado un crecimiento importante es el de Emoción Deportiva, que se relaciona con la organización de eventos masivos y que ha logrado institucionalizarse en las empresas, abonando esa cultura del gusto por el deporte.

A 12 años de que el fundador de la empresa, Alejandro Martí, emprendiera esta iniciativa, el número de seguidores se ha multiplicado notablemente. Si en 2002 se empezó con sólo diez mil personas al año, hoy participan ya más de medio millón de individuos.

Elemento clave en esta empresa han resultado las alianzas comerciales con terceros. Apunte a Banamex, de Javier Arrigunaga, Toyota, de Thomas Sullivan, Gatorade, que lleva Rainer Strauss, Adidas, de Pablo Lamo, Interjet, de Miguel Alemán, y Telcel, de Carlos Slim, entre otros.

Tren a Toluca

Conforme a lo planeado, la SCT estaría recibiendo hoy las propuestas del Tren Interurbano México-Toluca.

Va a ser una primera etapa que correrá de Zinacantepec a un túnel en la zona de La Marquesa. Son alrededor de 36 kilómetros, por los que un nutrido grupo de constructoras ya alzaron la mano. De extranjeras, apunte a la portuguesa Mota-Engil, de Antonio Mota; las españolas Isolux, de Francisco José García, OHL, de Juan Miguel Villar Mir, Aldesa, de Antonio Fernández, Acciona, de José María Entretecanales, y CAF, de José María Baztarrica, amén de China Harbour Engineering Company. Asimismo, la canadiense Bombardier, de Pierre Beaudoin, la francesa Alstom, de Patrick Kron y la alemana Siemens, de Joe Kaeser.

De mexicanas, considere a IAMSA, de Roberto Alcántara, La Peninsular, de Carlos Hank Rohn, CICSA, de Carlos Slim, ICA, de Bernardo Quintana, GIA de Hipólito Gerard, Prodemex, de Olegario Vázquez Aldir, Coconal, de Héctor Ovalle, Tradeco, de Federico Martínez y GMD, de Jorge Ballesteros, entre 22 firmas más.

Alemán lidera

Una vez que se acusó formalmente a Amado Yáñez del delito de defraudación en perjuicio de Banamex, se cree que ahora sí avance con mayor velocidad la negociación de Oceanografía.

De entrada, se espera que la PGR, que comanda Jesús Murillo Karam, empiece a descongelar las cuentas de la compañía, paso fundamental para darle liquidez. Se conoce que en paralelo algunas negociaciones entre Pemex y grupos que aquí le mencioné se acercaron a Emilio Lozoya Austin con el interés de retomar la operación de la empresa, también han caminado.

Uno en esa circunstancia sería el de Miguel Alemán Velasco, quien incluso, y tómelo con reservas, ya estaría también en contacto con Citigroup para estudiar la situación financiera de Oceanografía.

Prisa va aprisa

Le platicaba la semana pasada que Roberto Alcántara inyectó al Grupo Prisa aproximadamente unos 200 millones de dólares, con lo cual el mexicano se convirtió en uno de los principales accionistas individuales de ese poderoso consorcio español de medios de comunicación.

De hecho, es considerado el “socio de referencia” de Ignacio y Jaime de Polanco y de Juan Luis Cebrián, fundadores y forjadores de la compañía. Los cuatro conforman desde el año pasado el sindicato de socios y poseen conjuntamente alrededor de 30% de los títulos. Con esta operación, Alcántara Rojas estará incursionando en un nuevo y lucrativo negocio.

GTech impone

Pues nada: Pronósticos Deportivos volvió a asignarle por otros ocho años a GTech el contrato del Sistema Integral de Captación de Apuestas.

Con este serán ya 36 años los que esta firma italiana, y no estadunidense, como erróneamente le comenté, tendrá en la dependencia que ahora encabeza María Esther Scherman.

De nada sirvieron las denuncias de sorteos amañados, y el fraude de 14 millones de pesos que le platiqué se detectó hace varias semanas atrás, atribuido a los sistemas de esta subsidiaria de Lottomatica. El contrato es por alrededor de dos mil 500 millones de pesos. Le adelanto que tanto Winsystems como Sorteo Games se inconformarán.

Aval para Geo

El jueves pasado, el sindicato de bancos acreedores de Geo, que preside Luis Orvañanos, se reunió para acordar los puntos finales de la reapertura de líneas de crédito para la desarrolladora de vivienda.

Le adelanté que la compañía va por cerca de 400 millones de pesos iniciales, que podrían liberarle Banamex, de Javier Arrigunaga, Banorte, de Alejandro Valenzuela, HSBC, de Luis Peña, y Santander, de Marcos Martínez, en la segunda semana de este mes. Considérelo.