Marielena Vega

Estrategia de negocios

Marielena Vega

25 Nov, 2014

Las contradicciones aéreas

La estrategia en materia aeroportuaria no es un asunto fácil. La  cuestión es si estos  inconvenientes dificultarán que las condiciones no sean las óptimas en todas las terminales, o se salten los esquemas de seguridad; o más aún: sean servicios de transportes que están lejos de ser masivos.

La realidad es que todavía no lo son. Ni siquiera se ve claramente cómo es que los aeropuertos comenzarán a ser un negocio rentable. Si el turismo no se reactiva, no se visualiza la apertura de cielos abiertos y las reglas en este sector se endurecen vía el costo que estos inmuebles representan para toda la cadena productiva, incluyendo al pasajero, el asunto parece difícil.

Por lo pronto, y por disposición de las autoridades, a partir de septiembre de este año la Tarifa de Uso del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) se ha disparado de forma considerable.

¿Será que con estos ingresos se financiará la nueva terminal?  Lo cierto es que la TUA nacional para esta terminal subió de 39 a 76 por ciento, lo cual, aunque podría pensarse como mecanismo para motivar el uso de otras terminales aéreas, la realidad dista mucho de ser así.

Hasta ahora la mayoría de las rutas continúan partiendo y arribando desde el aeropuerto que, desde hace 20 años, ha quedado superado, haciendo casi imposible la conexión a otras terminales. De ahí que firmas regias decidan hacer convenciones y eventos en la Ciudad de México, argumentando que, de lo contrario, “sería imposible que directivos o personas de diferentes países lleguen al evento”.

No obstante, las condiciones de seguridad y evolución de este gremio se deben poner en juego, aunque se deberían revisar las reglas, porque hoy día no hay un beneficio que permee parejo a toda la cadena, el costo del transporte aéreo nacional es muy alto, pese a que las aerolíneas sumen su parte, el cobro de la TUA más impuestos hace cada vez más elitista al transporte, que no parece tener revés en el enfrentamiento de la competencia internacional, la cual se los podría devorar.

Más cuando una sola aerolínea estadunidense representa toda la industria nacional, aunado a ello los 25 aeropuertos más grandes en Estados Unidos mueven a mil 237 millones de pasajeros, contra 93 millones de pasajeros de los 25 aeropuertos más importantes del territorio nacional.

La realidad no es sencilla, pero las soluciones están en la mesa; sólo es cuestión de que se lleven al análisis de la situación actual, en pro de proteger una industria nacional, pero también de proteger a un usuario que se enfrenta a costos más altos, donde la descentralización no existe, no sólo por la falta de aeropuertos, sino de aerolíneas y flujo de pasajeros para dichos destinos, que hoy por hoy están en jaque.

Se puede asegurar que sólo un 10% de todos los aeropuertos de territorio azteca son funcionales, y únicamente el de Cancún se encuentra en niveles internacionales.

Voluntariado

La cultura del voluntariado en México ha ido en aumento en los últimos años, como parte de las iniciativas que impulsan las empresas en beneficio de las comunidades en donde operan.

Octubre fue denominado como el mes global del voluntariado, por lo que esta semana algunas empresas harán públicos los reportes sobre dicha práctica.

Destacará Mondelez, de Irene Rosenfeld, que sumó 987 horas de trabajo voluntario en torno a causas como nutrición, estilo de vida saludable y atención a emergencias sanitarias. En México, la firma realizó siete eventos de voluntariado, donde casi 300 colaboradores de la empresa participaron en actividades como talleres, comedores comunitarios y capacitación.

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