Darío Celis

Tiempo de negocios

Darío Celis

4 Mar, 2015

Abre el IMSS proceso de servicios para hemodiálisis y con Aklara por ahorros de hasta 20%

Finalmente el viernes el IMSS publicó las prebases de la licitación de los servicios de hemodiálisis.

Nos referimos a una primera etapa de los medicamentos que se suministran tanto en clínicas del organismo, como en servicios subrogados en hospitales privados.

En el primer caso, los proveedores llevan hasta las instalaciones físicas del Seguro Social las máquinas y las soluciones químicas que se inyectan a los pacientes. En el segundo, aportan sus propias clínicas para realizar la terapia de filtrado de sangre que reemplaza las funciones del riñón.

Le platicaba no hace mucho que en México no se sabe con certeza cuántos enfermos renales hay. El gobierno reconoce entre 60 mil y 70 mil personas, pero estudios de la UNAM, que encabeza José Narro, hablan de hasta 120 mil pacientes.

Es un mercado que ascendería de entrada a unos diez mil millones de pesos, cifra que tiende a crecer dado el problema de obesidad que tenemos como país y que se manifiesta desde temprana edad, lo que es un problema de salud pública para la gente de José Antonio González Anaya.

En las prebases, el IMSS planteó contratos de hemodiálisis, tanto intramuros como extramuros, por cuatro años. Quedaron pendientes por publicarse las prebases de las diálisis peritoneales, que son las bolsas con la solución que se llevan al domicilio del enfermo.

Las hemodiálisis y diálisis peritoneales caen en el rubro de lo que el IMSS denomina “servicios integrales”, en el que entran también laboratorios, cirugías de mínima invasión y banco de sangre, actividades que significan una erogación de unos 15 mil millones de pesos al año.

El proceso en curso es quizás la segunda licitación más importante en monto, si considera que andará por los seis mil millones de pesos. El IMSS sólo como comprador particular de medicinas, material de curación e insumos gasta anualmente cerca de 22 mil millones de pesos.

Efectivamente, como le adelanté las huestes de González Anaya se aprestan a introducir este año ajustes en el esquema tradicional de licitación, sobre todo para romper con colusiones entre jugadores, como se aplicó en la última compra consolidada de 60 mil millones de pesos.

Nuevamente se contó con la asesoría de Aklara, el motor de subastas electrónicas de Jaime Serra y Pedro Noyola. Con ellos se alentarán pujas en las que se evite el primer lugar se quedé con 50% de los servicios, el segundo con 30% y el tercero con 20% del negocio.

La idea es replicar el esquema donde a los dos proveedores que ofrezcan los mejores precios puedan llevarse 80 y 20% de los servicios. Con ello se espera una menor colusión y que el precio de las hemodiálisis y diálisis peritoneales bajen entre 15 y 20% de precio.

Las prebases van estar disponibles para comentarios hasta el 24 de abril, con la idea de que las bases definitivas salgan en mayo y con ellas arranque formalmente ésta, que es otra de las licitaciones esperadas en el IMSS.

Fadesa cruje

Ayer en España el consejo del conglomerado inmobiliario Martinsa-Fadesa determinó irse a liquidación.

La empresa de Fernando Martí Criado arrastra una colosal deuda de seis mil 600 millones de euros, de los que cinco mil 500 millones son pasivos bancarios. La decisión tiene su impacto en México, donde la subsidiaria FadesaMex está declarada en Concurso Mercantil desde marzo del año pasado.

Y es que atrás de este expediente hay un cúmulo de irregularidades que incluso derivaron en demandas penales y en la remoción del anterior conciliador, Juan Carlos Merodio. El asunto tiene que ver con la irrupción de seis de los 65 bancos prestamistas, que al no poder cobrar nada en la holding radicada en el país ibérico optaron por venir al nuestro a querer cobrarse a lo chino.

Estamos hablando del Banco Popular Español, Bankia, Banco Jer Valencia y Banco Shiei que reclaman cerca de 480 millones de euros y que sin tener nexos con la filial mexicana y sin figurar en la lista preliminar de acreedores de septiembre del año pasado, en diciembre Merodio los incorporó en la definitiva, lo que provocó un alud de cuestionamientos y que el Consejo de la Judicatura lo cesara como conciliador.

El Ifecom, que dirige Griselda Nieblas, nombró apenas en enero a Ernesto Linares, quien tiene la presión de publicar en breve una nueva lista definitiva. Habrá que ver si estos seis bancos, que se saben están cabildeando a todo lo que pueden, doblan al nuevo conciliador.

Saba afecta

Y a propósito de concursos mercantiles, le adelanto que Casa Saba ya inició el trámite para acogerse a este expediente.

Le había anticipado desde hace varias semanas que Alberto y Manuel Saba Ades venían explorando esa posibilidad. Su estado financiero ya es insostenible y no se diga el impacto para sus acreedores. El caso más impactante es el de Genomma Lab que en los últimos cuatro días ha perdido más de diez mil millones de pesos en su valor de capitalización. Esta empresa de Rodrigo Herrera utilizaba a Casa Saba como un vehículo de distribución de sus medicamentos de OTC preponderante. Genomma Lab incluso ya comunicó su intención de vender 51% de Casa Marzam, que dirige Ramón Neme, firma por la que pagó mil millones de pesos el año pasado.

Tras Cialis

Le decía ayer que en enero venció la patente de Cialis, uno de los productos estrella de Eli Lilly.

Por lo que sabemos, el laboratorio estadunidense presidido aquí por Carlos Baños ya está litigando el tema en tribunales. Y es que solicitó al IMPI, que comanda Miguel Ángel Margáin, una extensión de patente, lo que en principio se rechazó.

El asunto no es menor, porque este medicamento que combate la disfunción eréctil significa como 25% de las ventas de Eli en México, mismas que se ubican en alrededor de unos 90 millones de dólares.

En ese contexto, al menos dos empresas ya alzaron la mano y solicitaron a la Cofepris fabricar el genérico. Se trata de Sandoz, filial de Novartis que lleva aquí Alexis Serlin, y la chilena Andrómaco de Sergio Weinstein.

Interjet-British

No, la estrategia de Interjet en materia de acuerdos no se enfocará al sur del continente, como le decía hace unos días.

Por ello descarte de momento a LAN Chile, que dirige Enrique Cueto. Más bien los pupilos de Miguel Alemán están mirando a Europa. En esa tesitura, le puedo corroborar hoy que Interjet está a punto de firmar una alianza estratégica con British Airways, la poderosa línea que encabeza Keith Williams.

Es un acuerdo muy parecido al que suscribieron el año pasado con la española Iberia, que dirige Luis Gallego. Eso sí, con este otro convenio la empresa capitaneada por José Luis Garza se pertrecha de cara a su internacionalización.

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