Los 20 mejores consejos para un CEO primerizo

Aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO
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Aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO. Foto: Startup Stock Photos
Aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO. Foto: Startup Stock Photos
CIUDAD DE MÉXICO.- Finalmente tienes tu startup y ¡comienzas a vivir la vida de emprendedor al cien por ciento! y, aunque todos hagan de todo en la empresa, siempre debe haber alguien que lleve las riendas y ese es el CEO.
 
Pero ¿qué pasa si después de todo, después de los libros, de la experiencia, de los videos, del networking y demás te encuentras con que -una vez más- las cosas no son como pensabas y ahora no sabes cómo ser un verdadero Chief Executive Officer?
 
Parece que eso le pasó a un usuario de Quora que, definitivamente, no quiso quedarse con las dudas ni con la incertidumbre y pidió consejo a quienes mejor saben: a los integrantes de startups en el mundo.
 
Hoy te presentamos los consejos más populares que le brindaron al emprendedor.
 
  • Piensa que contrario a lo que se piensa, las startups son un maratón, no una carrera.
  • Construye un gran consejo asesor
  • Sé transparente con tu equipo y siempre comunícate con ellos
  • Podrás ver crecer todo lo que midas
  • No confundas la actividad con la productividad (o en otras palabras, cantidad con calidad)
  • Toma decisiones rápidamente
  • Resuelve un problema por el que verdaderamente estés apasionado
  • Persigue la visión, no el dinero
  • Las ideas no valen sin ejecución
  • Enfócate. Es fácil perderse con múltiples proyectos por hacer
  • No todo lo que tus clientes quieren es lo que necesitan, aprende a leer entre líneas para llegar al verdadero problema
  • Busca retroalimentación
  • Contrata a gente más inteligente que tú
  • Recuerda que sin un propósito claro, una startup puede terminar sin rumbo fijo
  • Define el ADN de tu startup
  • Construye un negocio, no un pitch
  • Deja de vender y empieza a escuchar
  • Las oficinas personales no son recomendables, lo mejor son los espacios abiertos que permiten cultivar la colaboración.
  • Si las cosas no están funcionando, pregúntate por qué y cámbialas
 
Estos son sólo algunos de muchos consejos que los emprendedores pueden retomar para que su startup siga adelante. ¿Qué otras recomendaciones añadirías tú?
 
*livm

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