Extra, extra… ¡bancarizarán la Red Diconsa!

Le comenté que uno de los proyectos de inclusión financiera de mayor impacto social en México era el que traían entre manos el secretario de Desarrollo Social, José Antonio Meade, y el director general de Diconsa, Juan Manuel Valle.

No sólo formación y entendimiento del sistema de pagos y financiero mexicano, sino porque también están convencidos de la transcendencia de lograrlo, están lanzando la convocatoria para seleccionar, por concurso y mediante método de puntaje, al menos a dos proveedores (podrían ser tres, si hay empate) de servicios de pago basados en móviles para la red de 27 mil tiendas comunitarias fijas y 293 unidades móviles de la Red Diconsa. Los interesados deberán tener, probar y demostrar capacidades específicas de cobertura en la red en las bandas móviles de 2G, 3G y 4G, y deben incluir la posibilidad de pago entre equipos móviles (sin efectivo) y liga con el sistema bancario, ya que deberán admitir toda clase de tarjetas de crédito y débito de las tres banderas de pago globales (Visa, MasterCard y American Express).

El primer paso del impresionante reto que cubre un universo potencial de 12.7 millones de personas que consumen los productos abastecidos por Diconsa es que provean un sistema de pagos que permita a la tienda la venta de tiempo aire, luz, teléfono y servicios locales de forma electrónica (web, mensajes SMS, pago entre celulares o entre la terminal de la tienda y el celular) para realizar pagos electrónicos de servicios de luz, tv de paga, teléfono y recargas telefónicas-tiempo aire, además de los que puedan proveerse.

El proyecto es observado por el Banco Mundial, de Kim Jong King, y Better Than Cash Alliance de Naciones Unidas, además de la reina Máxima de Holanda, ya que la operación de esta plataforma de pago en las tiendas fijas de Diconsa sería el primer proyecto de inclusión financiera móvil y electrónica ligado al sistema bancario formal, tras los cambios de la Reforma Financiera de 2013 en materia de pagos electrónicos y celulares, y que pudiera implementarse en otros países.

Las empresas tienen hasta el 22 de agosto para manifestar su interés y aclarar sus dudas; el 5 de septiembre se definirá quiénes son las proveedoras que califican. Habrá un proceso de aclaraciones que vence el 22 de agosto, pues para el 5 de septiembre conocerán a las empresas seleccionadas para que puedan iniciar el proceso programado con los Consejos Comunitarios responsables de las tiendas PAR de Diconsa, quien no es dueña de las tiendas, sino las comunidades. En la red, hay cerca de 5 mil 600 tiendas que entregan los apoyos de Prospera y 2 mil 800 en las que se pueden comprar los productos de la Tarjeta SinHambre, en las cuales hay una Terminal Punto de Venta (TPV) para registrar esas operaciones y no proveen servicios adicionales. La red opera con dinero en efectivo y no cuenta con un sistema que registre qué productos vendieron, por lo que al proveer de capacidades para que aumenten su flujo de ventas con servicios adicionales y bancarizarlas (con línea de crédito incluida) a través de conectividad celular (20 mil 818 tiendas que se encuentran en localidades con electricidad y conectividad celular de Telcel, de Daniel Hajj; AT&T, de Thaddeus Arroyo, o Movistar, de Carlos Morales) se potencia la modernización y transparencia de la operación de esta red de distribución instalada en comunidades marginadas del país, y justo deberá ir creciendo ahí donde la Red Mayorista deberá enfocar sus baterías de cobertura. Una gran noticia y una gran primicia, ¿no cree usted?

DE FONDOS A FONDO

En EU se ha articulado una estrategia diplomática inteligente para contener los posibles efectos de la campaña de Trump, y la canciller Claudia Ruiz Massieu ha tomado en serio la importancia de la relación y los lazos con ese país, adonde van 77% de las exportaciones nacionales, pues en menos de tres meses ha visitado el 30% de los consulados donde hubo cambio de titular para cerciorarse de que se brinde protección a más de 34 millones de connacionales que viven en EU, y mantiene comunicación diaria con el embajador Carlos Sada y el subsecretario para América del Norte, Paulo Carreño, para contener el efecto Trump, pero sabe que resulta positivo, que es un gran esfuerzo y creo que el candidato está logrando que mexicanos y estadunidenses tengamos más conciencia de la relación bilateral, sus dimensiones económicas y humanas.

#Fracking… La volatilidad en los precios del petróleo y la complicada situación global han llamado a los empresarios del sector energético a “ponerse las pilas” y buscar innovaciones útiles y costeables para el futuro. Uno de los que ya se ha dado cuenta de ello y ha tomado cartas en el asunto es
Vicente González Dávila, CEO de Geo Estratos, firma especializada en soluciones para el sector hidrocarburos.

Geo Estratos obtuvo una patente por el desarrollo de Geo Flow, un producto que cambiará la forma en la que se explotan los yacimientos de hidrocarburos, porque permite el uso de agua salada en la fracturación, una gran ventaja, por ejemplo, para los yacimientos de shale en el norte del país, cuya abundancia en las cuencas de Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila contrasta con la disponibilidad de agua dulce en la región.

Además, la solución de la empresa mexicana puede ser utilizada para el acondicionamiento de agua congénita en campos maduros de Pemex, que dirige José Antonio González, reduciendo los costos de explotación de campos petroleros en 40 %.  A la fecha, estos campos representan 32% de las reservas 2P (probadas y probables) de México, 73% de los cuales son susceptibles de mejorar su desempeño.