Tiempo de estrategia - 13 Jun, 2015

Continuamos con nuestra visión de Liderazgo Estratégico de acuerdo con nuestro “Modelo Logos”, en el capítulo previo expusimos algunas competencias ideales para un líder como la Co

Tiempo de estrategia - 14 May, 2015

En este artículo continuamos con nuestra visión de Liderazgo Estratégico de acuerdo con nuestro “Modelo Logos”, en el capítulo previo expusimos algunas competencias ideales para un líder como el

Tiempo de estrategia - 30 Abr, 2015

En este artículo continuamos con nuestra visión de liderazgo estratégico de acuerdo con nuestro “Modelo Logos”.

Tiempo de estrategia - 30 Abr, 2015

En la entrega anterior comenzamos a exponer nuestra visión de Liderazgo Estratégico de acuerdo con nuestro “Modelo Logos” y expusimos, además las condiciones que pueden ayudar a que se desarrolle un líder.

Tiempo de estrategia - 27 Mar, 2015

Ciertamente se pueden escribir colecciones de libros acerca de liderazgo, es quizá el área más compleja del desarrollo humano, dado que conlleva una multitud de variables que no sólo dependen de la persona, sino también de la organización en la que colabora y el contexto de ésta. Sin embargo, podemos encontrar

Tiempo de estrategia - 26 Feb, 2015

Estimado lector, se ha preguntado usted ¿Por qué a veces le va bien y por qué a veces le va mal?  Se ha preguntado usted ¿Qué es lo que le funciona y qué es lo que no le funciona? ¿Qué es lo que debe hacer para mejorar sus resultados este año? ¿Qué es lo que debe hacer para aventajar a su competencia?

Tiempo de estrategia - 12 Feb, 2015

A menudo existen organizaciones cuya problemática se centra en la falta de alineación entre sus áreas, lo que se traduce en una ausencia de acuerdos o desarticulación entre los componentes de la empresa.  Esto tiene un efecto negativo en los resultados de la misma, ya que a pesar de  que

Tiempo de estrategia - 29 Ene, 2015

En colaboraciones anteriores he hablado tanto de la importancia de que una organización cuente con una estrategia, como de la forma de darle seguimiento y las características que contribuyen a que la misma mejore.

Tiempo de estrategia - 16 Ene, 2015

Actualmente existen un número importante de productos o servicios que constituyen una auténtica innovación en su organización, integrando características que sorprenden debido a la cantidad de atributos novedosos que incluyen y que además son de uso cotidiano. 

Tiempo de estrategia - 1 Ene, 2015

CIUDAD DE MÉXICO.- Llegamos al inicio de 2015, cuando comienzan las recapitulaciones, evaluaciones del año que termina y la lista de metas y propósitos para el ciclo que viene.