Harvard Business School Publishing Corp.
08/01/2014
Los CEO ejecutan menos de lo que influyen en la ejecución a través de enmarcar, tomar decisiones y evaluar.
03/01/2014
La innovación desorganizadora clásica dice que un innovador más barato, pero de menor calidad, eventualmente puede superar a la empresa dominante
01/01/2014
Cuanto más crees en ti mismo, menos necesitas que los demás lo hagan por ti
30/12/2013
Las compañías con enormes inversiones en BG están generando rendimientos superiores, la causa: los Grandes Datos tienen una gran curva de aprendizaje
27/12/2013
La TI se está volviendo intrínseca de los propios productos y servicios que ofrece cada empresa
24/12/2013
Ante las condiciones económicas actuales, las experiencias de estos empresarios proveen lecciones para emprendimiento en cualquier país
20/12/2013
Muchos gerentes temen que hacer preguntas lo haga parecer poco inteligentes en asuntos cuantitativos
18/12/2013
En cualquier relación puedes ir más allá de lo esperado, cuando lo haces, emites una declaración respecto a quién eres como persona y como profesional
16/12/2013
El objetivo no es hacer amigos, sino mantenerse centrado en los principios comerciales, conservar sus estándares morales y comerciales
13/12/2013
Los directores corporativos identificaron el manejo de talento como su mayor reto estratégico