El 40% de los trabajadores dice que su sueldo es justo con su esfuerzo

Para el 40% de los trabajadores el sueldo que recibe es justo con sus capacidades y esfuerzo
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Trabajador cansado frente a computadora
El 40% de los trabajadores dice que su sueldo es justo con su esfuerzo. Foto: iStock.

Para el 40% de los trabajadores el sueldo que recibe es justo con sus capacidades y esfuerzo, según reveló un estudio de Adecco Group.

“La fuerza laboral del futuro”, un estudio de Adecco Group, reveló que el 41% de los trabajadores en puestos no directivos, en el mundo, dice que su salario es justo con las horas que labora. Para el 38% su salario es justo en relación con sus habilidades, y para el 37% su salario es justo con lo que producen.

Menos de la mitad de los trabajadores en el mundo piensan que su salario va acorde a sus habilidades, horas que dedica a trabajar y el rendimiento.

El estudio destaca que las empresas deben tener nuevos enfoques para entender la naturaleza del trabajo de sus empleados, y ver que su salario refleje la producción. Además, es necesario el apoyo para los líderes.

También, señala que la satisfacción con el salario, es promedio, pues sólo la mitad piensa que realmente refleja su ingreso, sin incluir las horas trabajadas y el esfuerzo.

Sin embargo, la inflación sigue siendo un obstáculo que acaba con el poder adquisitivo. La mitad de los trabajadores no vieron cambios en su ingreso. El estudio encontró que el 38% dice que su salario no aumentó, y el 12% señala que su ingreso empeoró.

¿Están satisfechos los empleados con su trabajo?

El estudio también encontró que la satisfacción va de acuerdo con el puesto. Por ejemplo, los operativos y empleos no gerenciales, la mayoría piensa que el sueldo no refleja sus capacidades y el esfuerzo.

Las empresas deberían estar preocupadas por esto, pues están en riesgo de perder a su talento, si sólo invierten en habilidades, progresión y aumento salarial de los gerentes, y se olvidan de los puestos no gerenciales y operativos.

Adecco recomienda tres puntos para las empresas:

  1. Asegurarse de tener salarios competitivos.
  2. Que quede mejor establecido el vínculo entre el salario y rendimiento.
  3. Las empresas no deben sólo centrarse en la atracción, en detrimento de la retención.

Contar con talento preparado y comprometido para el futuro, es clave para que las organizaciones puedan afrontar el cambiante entorno económico”, señala el estudio.

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