Check List del emprendedor

Para emprender un negocio de manera dinámica y estructurada es necesario que no le pierdas la vista a algunos detalles. Itzam De Gortari, CEO de TechBa Seattle, charló sobre los puntos a destacar a la hora de emprender una idea, producto o negocio. 

 

1. Antes de desarrollar el producto, necesitas conocer el mercado. ¿Cuál es la necesidad que tiene un usuario final? 

 

2. Saber qué tipo de producto tienes. ¿Cuál es la característica de ese producto que un cliente está dispuesto a pagar? 

 

3. Hacer algo muy estructurado. Ya tienes mercado y producto. Ahora, ¿qué recursos necesitas para atacar ese mercado? Si son recursos humanos o financieros y hacer un plan a largo plazo. 

 

4. A veces tenemos una “ventana de oportunidad” muy pequeña. Ese mercado quizá no es demasiado grande como para escalar una empresa hay que pivotear para llegar a otro mercado.

 

5. Autoevaluación. Saber dónde están sus carencias y ventajas competitivas. Eso es fundamental. Ser proactivo. No detenerse y ser súper curioso. 

 

6. Uno de los problemas para aquellos que están empezando de la nada es que no están tomando la decisión en un tiempo específico. Nunca va a haber tiempo. Es lanzarse y sacarlo. 

 

Estos son algunos de los puntos a considerar cuando te conviertes en emprendedor. ¿Te sirven? ¿Qué otros agregarías?