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PARIS.- Recortes de precios y una reorganización de sus productos ayudaron a Carrefour a mejorar su desempeño durante el cuarto trimestre en el mercado francés, lo que dio seguridad a los inversores sobre la capacidad del nuevo jefe de la compañía, Georges Plassat, para revivir a la mayor minorista de Europa.
El grupo francés está batallando para revertir años de resultados débiles en Europa, donde sus hipermercados se han visto afectados por la competencia de tiendas especializadas y tendencias hacia las compras online y de productos locales.
Carrefour indicó que las ventas en China también mejoraron, mientras que en Brasil, su segundo mayor mercado después de Francia, registraron un robusto crecimiento. Pero los ingresos en el sur de Europa afectada por la austeridad seguían estando bajo presión.
La segunda mayor cadena minorista del mundo después del grupo Wal-Mart en Estados Unidos sostuvo que estaba cómoda con la actual estimación promedio de los analistas para sus ganancias operacionales recurrentes del 2012, que permanece en cerca de 2,070 millones de euros (2,750 millones de dólares).
Las acciones de la compañía subían 8.44% a 20.95 euros a las 12:55 GMT.
"Es otro periodo tranquilizador en el que las ventas del cuarto trimestre muestran algunas señales de avance", dijo un analista del sector minorista, que declinó ser nombrado.
Carrefour, que obtiene más del 40% de sus ingresos a partir de sus operaciones en Francia, dijo que las ventas del grupo llegaron a 22,850 millones de euros en el último trimestre del 2012, en línea con la proyección promedio de 22,900 millones de euros en un sondeo de Thomson Reuters I/B/E/S.
Excluyendo los efectos del combustible y el tipo de cambio, los ingresos en Francia cayeron un 0.8% luego de presentar una baja de un 1.5% en el tercer trimestre.
Las ventas comparables en los hipermercados franceses bajaron un 2% luego de un declive de un 3.3% en el tercer trimestre y un retroceso de un 5.7% en el segundo.
Esto reflejó el impacto de las promociones ofrecidas en octubre, además de iniciativas como descuentos de precios duraderos, introducidos el año pasado y reforzados por Plassat.
La gigante minorista también ha renovado sus propias marcas y redujo los productos no alimentarios, donde ha afrontado la mayor competencia de tiendas especialistas y de internet.
