Reclutando reclutadores, tarea fundamental de recursos humanos

El desarrollo de una estrategia de negocio requiere como materia prima el talento de los profesionales para llevarla a cabo con éxito. A partir de esta premisa, gana importancia para el área de recursos humanos de las empresas la posibilidad de contar con aquellos expertos que ayuden a definir los perfiles más adecuados para cada función y sepan identificar las características específicas de los profesionales que requiere la organización y sean capaces de atraerles a la empresa.

La evolución del mercado laboral ha obligado a que el modelo tradicional de selección de personal traspase fronteras geográficas, idiomáticas y culturales con un objetivo claro: localizar a los profesionales capaces de agregar valor a las funciones de su puesto donde quiera que éstos se encuentren. Así, poco a poco, el mercado ha dado cabida a nuevos actores capaces de localizar los profesionales adecuados para cada negocio. Personas que serán piezas claves por su capacidad de impulsar y transformar una empresa.

Los responsables del reclutamiento de profesionales calificados juegan un papel relevante al fungir como puente entre la empresa y el candidato, y el nivel de expertise del reclutador, permitirá ir más allá en todas y cada una de las fases del proyecto: identificación de las necesidades, definición de conocimientos, habilidades y cualidades, localización de candidatos, etc. El objetivo es seleccionar al candidato correcto para cada tarea asegurando el éxito de dicha elección a largo plazo.

Las áreas de recursos humanos, reclutamiento y atracción de talento, dependen igualmente del capital humano para obtener éxito en el negocio, construir la reputación de una empresa nivel de su cultura organizacional y generar beneficios que finalmente transforman tanto la vida de una persona como la de una organización. Así, la selección de los “reclutadores” resulta una tarea poco sencilla y primordial para dichas áreas. Un buen reclutador se distingue por conocer con profundidad el mercado en el que va a operar, ser experto en su área de especialidad, ya que mientras más conocimientos tenga del sector al que presta servicio, podrá encontrar el personal necesario y definir las habilidades pertinentes de acuerdo al perfil de puesto.

Los empleados juegan un papel fundamental en el éxito o fracaso de un negocio. Aquellos profesionales con las habilidades y talento que requiere el mercado actual se convierten en una inversión para la empresa. El área responsable de reclutamiento y atracción de talento tiene en sus manos la tarea de colocar a la persona correcta en el trabajo correcto, para transformar todo un negocio.

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