El reto del crecimiento: planificación y objetivos

En el siglo XXI la mayor parte de las Pymes no se encuentra limitada por la capacidad de llegar en fisco a sus clientes, las limita más la capacidad para conectarse con los clientes de una forma relevante.
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Para lograr que un nuevo negocio crezca, es necesario en primer lugar entender que las únicas personas que pueden generar este crecimiento son los clientes. Foto: Photos.com
Para lograr que un nuevo negocio crezca, es necesario en primer lugar entender que las únicas personas que pueden generar este crecimiento son los clientes. Foto: Photos.com

El dilema del marketing

El origen de la palabra marketing es "ir a su mercado", antes era utilizado por las empresas para encontrar mejores formas para transportar sus productos al mercado. En el siglo XXI la mayor parte de las Pymes no se encuentra limitada por la capacidad de llegar en fisco a sus clientes, las limita más la capacidad para conectarse con los clientes de una forma relevante y que logren pasar el filtro de toda la información que recibe día a día, en un sentido nuevo el reto es conocer a nuestro mercado de manera profunda y clara para así desarrollar un esfuerzo enfocado para llegar a él.

Conocer el destino

 

Para lograr que un nuevo negocio crezca, es necesario en primer lugar entender que las únicas personas que pueden generar este crecimiento son los clientes. Casi el 65% de los empresarios han definido las principales características para su mercado lograron superar las ventas de otras PYMES por más de 20%, debemos entender y definir nuestro mercado para comunicar con ellos, ser certero pero sobre todo asertivo para que voltee a vernos.

Establecer un plan de trabajo

Aunque lo más importante para una empresa sobre todo para una PYME es el crecimiento, solo uno de cada tres tiene un verdadero plan de marketing que revisaban y evaluaban de forma trimestral. La diferencia de crecimiento entre las empresas con planes de marketing a las que no lo tienen es de una taza de crecimiento de casi 30%.

Uno de los mayores desafíos para las empresas es saber decir que no a las oportunidades de negocio equivocadas y sí a las correctas y esto sólo es posible mediante el conocimiento de quien es mi cliente y por qué me compra, estos son los pilares para generar un flujo mayor de prospectos a nuestra empresa.

Fuente:  Reporte State of the Bussines Owner el pulso de las PYMES en el mundo

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