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CIUDAD DE MÉXICO.- Desde que Tomas Alva Edison creó las bases que darían lugar a General Electric (GE) uno de los valores esenciales de la compañía es que siempre piensa en el futuro, entendido no como las tendencias que vendrán, sino en cómo la empresa ayuda a delinear dicho futuro y de acuerdo con Jeffrey Immelt, presidente y director general de GE, el futuro y el presente pasan por México.
En el marco de la inauguración de la segunda fase del GE Infraestructure Querétaro y en entrevista en exclusiva con Grupo Imagen Multimedia, Jeffrey Immelt considera que las reformas que ha impulsado el presidente Enrique Peña Nieto “son valientes, importantes y desde la perspectiva de un inversionista global todo un nuevo paradigma de lo que puede pasar en México” y la de telecomunicaciones, por ejemplo, es un símbolo de que el país es serio en el cambio económico.
Immelt, quien tuvo que convencer recientemente al presidente francés Francois Hollande para que permitiera la compra del brazo energético de Alstom, observa que el sector energético mexicano puede hacer mucho más competitivo al país a través del gas shale y destaca que la reforma energética: “establece una referencia con respecto a lo que puede pasar en el país bajando el precio de la electricidad, haciendo un mejor trabajo en el aprovechamiento de los recursos naturales como el shale gas. Este es un momento emocionante que reposicionará a México para un crecimiento sustancial en el futuro”.
El presidente ejecutivo de GE, cuya división de gas y petróleo que provee soluciones y equipo para la industria de los hidrocarburos facturó 16 mil 975 millones de dólares en 2013, dice que México tiene que desarrollar la infraestructura para explotar y distribuir el gas shale ya que si en el sur de Texas puedes desarrollar energía con un costo de cinco centavos de dólar por kilowatt/hora cuando cruzas la frontera hacia México tienes que pagar dos o tres veces ese precio por la misma energía por lo que conforme se desarrolle más el gas shale en México y se utilice para la producción eléctrica se tendrá más desarrollo.
Seguimiento paso a paso
Con respecto a las inversiones que proyecta GE producto de la reforma energética Jeffrey Immelt afirma que están siguiendo paso a paso la reforma energética y que la mayor demanda energética en el país en los siguientes cinco años estará vinculada a la electricidad como producto de la explotación del gas shale mientras que en el caso de Pemex tomará más tiempo debido a que los proyectos tardan años en desarrollarse y para finales de esta década habrá grandes de inversiones en el sector de gas y petróleo.
Jeffrey Immelt, quien se reunió con el presidente Enrique Peña Nieto un día antes de la entrevista, comenta que los cambios impulsados en el país son necesarios, pero que se tienen que traducir no sólo en beneficios para las compañías sino también para los ciudadanos lo que implica menores precios de la electricidad, más empleo y prosperidad en todos los estratos sociales. El ejecutivo considera que el vínculo para que esas políticas se traduzcan en beneficios para la población son las empresas bien gestionadas.
Avanza talento mexicano
En el discurso de inauguración de la fase dos del centro de ingeniería al que asistió el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, así como el gobernador de Querétaro José Calzada Rovirosa, Jeffrey Immelt reflexiona de lo mucho que ha avanzado México desde que en 1999 se dieron los primeros pasos en la entidad contratando a algunos ingenieros sin saber exactamente el rumbo que tomarían las cosas, al día de hoy en el que la instalación, una de cinco en el mundo, cuenta con mil 800 ingenieros mexicanos de clase mundial y próximamente sumará 400 más. En la entrevista Immelt destaca cómo en los últimos 15 años se ha cerrado la brecha entre el talento de los ingenieros mexicanos y el de los ingenieros de Estados Unidos.
Firman compromisos por Querétaro
En el marco de la inauguración de la segunda fase del campus de ingeniería de la empresa General Electric (GE), Jeff Immelt, presidente y director general de GE, y José E. Calzada Rovirosa, gobernador de la entidad, firmaron el acuerdo que establece los compromisos de la empresa para:
1. Compartir conocimientos y experiencia en áreas de interés común, a través de seminarios, cursos y talleres enfocados en temas que ayuden a Querétaro a fortalecer un desarrollo sostenible en términos económicos, sociales y ambientales;
2. Compartir las mejores prácticas en áreas tales como liderazgo, desarrollo del talento, responsabilidad social y salud de los empleados;
3. Continuar apoyando a la comunidad local a través de la Fundación GE y su programa de voluntariado; y
4. Finalmente, GE se compromete a trabajar con Querétaro a fin de mejorar su posición como un centro de innovación en proyectos de sostenibilidad para México, América Latina y para el mundo.
Efecto
En el marco de la inauguración de la segunda fase del campus de ingeniería de la empresa General Electric (GE), Jeff Immelt, presidente y director general de GE, y José E. Calzada Rovirosa, gobernador de la entidad, firmaron el acuerdo que establece los compromisos de la empresa para:
1. Compartir conocimientos y experiencia en áreas de interés común, a través de seminarios, cursos y talleres enfocados en temas que ayuden a Querétaro a fortalecer un desarrollo sostenible en términos económicos, sociales y ambientales;
2. Compartir las mejores prácticas en áreas tales como liderazgo, desarrollo del talento, responsabilidad social y salud de los empleados;
3. Continuar apoyando a la comunidad local a través de la Fundación GE y su programa de voluntariado; y
4. Finalmente, GE se compromete a trabajar con Querétaro a fin de mejorar su posición como un centro de innovación en proyectos de sostenibilidad para México, América Latina y para el mundo.
Paranoia sana, clave del éxito de GE
GE es una de las pocas corporaciones que se ha mantenido vigente por más de un siglo y que se ha convertido en un referente para todas las demás compañías en un contexto en donde la mayoría de las mismas duran algunas décadas en la cima para luego desaparecer o pasar a segundo plano, basta observar cuáles eran las 500 empresas de la revista Fortune hace 30 años y cuáles son hoy. En la entrevista, Jeffrey Immelt responde que el éxito de GE a lo largo del tiempo es que tienen una sana paranoia por lo que nunca piensan que son los mejores lo que los lleva a estar buscando de manera constante nuevas ideas, así como contratar a personas talentosas.
Al pedirle a Immelt su visión con respecto al papel de los gobiernos en el sector privado, tomando en cuenta el episodio reciente de GE con el gobierno de Francia en el que este último intervino de manera muy enfática en la definición de la venta de parte del negocio de Alstom, el líder de GE responde que los gobiernos responden a la voluntad de las personas y que después de la crisis de 2008 las personas se volvieron un tanto temerosas de la globalización y cínicas con respecto a los políticos por lo que las compañías tienen que ser flexibles para operar en escenarios cambiantes y diferentes, por lo que no deben de quejarse y más bien deben adaptarse y actuar.
Jeffrey Immelt es un ejecutivo fuera de serie, en momentos en que los CEO duran en promedio tres o cuatro años al frente de las compañías, él lleva 12 años liderando la complejidad de GE y al preguntarle cómo lo ha logrado dice que tiene muchas ganas de seguir aprendiendo y que en el momento en que un CEO cree que lo sabe todo es momento de que se vaya en ese instante, aunque reconoce que ha ganado mucha experiencia y que quizás sin dicho camino recorrido no habría logrado un acuerdo como el de Alstom. Con esa experiencia Immelt genera optimismo por la visión positiva que tiene de México y sobre todo por el papel que le asigna al país en el escenario global.
