¿Eres de los que no desayunan o si lo haces es frente a la TV?

CIUDAD DE MÉXICO, 26 de mayo.- Grupo Nestlé busca que toda su categoría de productos para niños cumpla con los lineamientos de la Organización Mundial de Salud (OMS) para 2016.

Es decir, que haya un máximo de cinco por ciento en azúcares añadidos para los menores y de diez por ciento en los productos de adultos, lo cual contribuirá a reducir el problema de sobrepeso, obesidad e incluso el de la desnutrición infantil.

Reformulación

Marcelo Melchior, presidente ejecutivo de Nestlé México, dijo que en los últimos años la firma ha renovado más de 350 productos en más de dos mil 600 presentaciones en todas sus categorías con el fin de mejorar su perfil nutrimental utilizando cereales integrales fortificados con vitaminas, minerales y probióticos, además de reducir las cantidades de azúcar, sodio y grasa en productos como cereales y papillas.

En el marco de la presentación del libro ¿Qué y cómo comemos los mexicanos?, para el cual Nestlé invirtió más de un millón de dólares, el directivo puntualizó que los resultados de la publicación relativos a la práctica de lactancia refieren que nueve de cada diez niños menores de seis meses no son amamantados, como lo recomienda la OMS, sino que son alimentados con fórmulas lácteas.

La publicación destaca que los azúcares, dulces y bebidas azucaradas son más comunes que la leche materna a partir de los seis meses de edad, en tanto que 44 por ciento de los adolescentes no desayuna todos los días, 50 por ciento de los niños y adolescentes almuerza viendo la televisión y un adulto incluye más azúcares y dulces en su dieta que frutas frescas.

Además, nueve de cada diez personas incluye cereales refinados en su alimentación; sin embargo, menos de 30 por ciento incluye otras alternativas integrales.

Renovación

Mario Vera, vicepresidente de Comunicación y Asuntos Corporativos de la firma, señaló que la inversión por mil millones de dólares anunciada en 2014, incluye la apertura de dos fábricas nuevas, así como la mejora en los equipos de sus fábricas, incluyendo la de cereales y de café.