Siete errores que debes evitar al empezar una empresa

CIUDAD DE MÉXICO.- Las pequeñas y medianas empresas son parte fundamental de la economía del país, sin embargo, en los últimos cuatro años desaparecieron 1.6 millones de estos negocios.

De acuerdo con Gilberto Sánchez, director general de Aspel, empresa de software administrativo, se deben establecer mecanismos para fortalecer la permanencia de las que ya existen.

El directivo asegura que es importante que los emprendedores hagan un análisis para que detecten los errores típicos que se cometen al iniciar una empresa y las prácticas que ponen en riesgo la estabilidad y sobrevivencia de sus negocios.

Según un análisis de la consultora Salles Sainz Grant Thornton entre los principales aspectos que impiden el crecimiento de las pymes están la escasez de capital; mala operación de fondos; falta de experiencia y carecer de sistemas de información.

No lo hagas

Aquí algunos de los errores que Gilberto Sánchez asegura cometen las pymes, que no te pase

No planificar: Un plan de negocios es un paso indispensable, te ayudará a visualizar el mercado meta, el valor agregado del producto o servicio a ofrecer, qué canales de distribución y comercialización son los idóneos, así como establecer presupuestos y procesos para facilitar la operación.
Falta de visión: Debes ir adaptando la estrategia de trabajo inicial a los resultados financieros que obtenga la empresa en el primer año.
No capacitarte: Como emprendedor debes tener un combo de conocimientos legales, financieros, fiscales y operativos.
Mala administración: Esta es la causa por la que 43 por ciento de las pymes cierran, por ello es que gestionar el capital, fijar salarios, controlar el flujo de efectivo son actividades que requieren especialistas y herramientas que les den el seguimiento adecuado.
Carecer de controles financieros: Es común que no separes tus finanzas de las de tu negocio, hazlo para evitar problemas, y lleva un registro del día a día: cuánto se vendió, cuánto se gastó, debe ser una disciplina rigurosa.
Ausencia de análisis estratégico: Si no cuentas con información exacta y confiable y en tiempo real que nos indique el desempeño de la compañía llevará a una incorrecta toma de decisiones.
Dificultades con el fisco: Es indispensable conocer y comprender las disposiciones fiscales que deben cumplirse tras iniciar operaciones, como facturar, emitir recibos de nómina digitales y enviar la contabilidad electrónica a la autoridad.