Cemex con afectaciones por logística y tipo de cambio

Factores como los problemas en las cadenas de suministro y el tipo de cambio tendrán impactos en Cemex por hasta 100 millones de dólares
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Factores como los problemas en las cadenas de suministro y el tipo de cambio tendrán impactos en Cemex por hasta 100 millones de dólares. Foto: *Cemex.
Factores como los problemas en las cadenas de suministro y el tipo de cambio tendrán impactos en Cemex por hasta 100 millones de dólares. Foto: *Cemex.

CIUDAD DE MÉXICO.- Factores como los problemas en las cadenas de suministro y el tipo de cambio tendrán impactos en Cemex por hasta 100 millones de dólares, comentó Fernando Gonzalez, director general de la cementera durante la segunda parte de su Cemex Day. 

“Todas esas variables pueden impactar en nuestro Ebitda por alrededor de 100 millones de dólares”, sostuvo el ejecutivo.

Aunque los datos de las afectaciones todavía son preliminares, el directivo mencionó que para contener dichos factores una de las estrategias ha sido el ajuste de precios. 

Durante el Cemex Day II, el directivo sostuvo que la empresa cuenta con pilares de operación que los hacen resilientes. Entre ellos está buscar el crecimiento del Ebitda, un indicador de rentabilidad, mediante mejoras en los márgenes; alcanzar una estructura de capital de grado de inversión; optimizar su portafolio para el crecimiento y avanzar en la agenda de sustentabilidad.

Respecto del avance en la obtención del grado de inversión, el ejecutivo reiteró que ya cuentan con un apalancamiento de 2.85 veces.

Mientras que, tratándose de sustentabilidad en emisiones de CO2, la empresa tiene planes ambiciosos. En el caso del concreto, la meta es llegar a cero emisiones para 2050 y en el caso del cemento se prevé una reducción de 40% contra las emisiones de 1990 para 2030. 

Más digital 

Por otro lado, González se refirió a la digitalización de la compañía. Dijo que Cemex cuenta con una estrategia integrada al negocio.

En ese sentido, Luis Hernández, vicepresidente ejecutivo de desarrollo digital y organizacional, mencionó que la innovación digital está en el centro de todo lo que hace Cemex. Es decir, que incluye tanto a los clientes, como a la gestión administrativa, la producción y el área comercial.

Hernández acotó que la cementera ya utiliza inteligencia artificial y realidad aumentada para cuestiones de eficiencia operativa, mejor desempeño en seguridad y para minimizar sus emisiones de CO2. 

Crecen volúmenes en México 

Sobre el desempeño de la empresa en nuestro país, Ricardo Naya, presidente de Cemex México, expuso que los resultados han sido sólidos gracias a una mayor demanda de sus productos y a ajustes en precios. 

Consideró que las remesas, el T-Mec, el desarrollo de vivienda formal y la construcción de los proyectos emblemáticos de la actual administración son factores a favor del crecimiento de la cementera para el mediano plazo. 

En cuanto a la estrategia de precios de la empresa, mencionó que refleja la inflación en los costos, pero también está respaldada por un balance saludable entre la oferta y la demanda. 

Por: Eréndira Espinosa.

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