Guía contable de 4 pasos para evitar que tu negocio muera

Ciudad de México.- Formalizar y robustecer el área contable de una empresa, podría ser la clave para mantenerla en operaciones e impulsar su crecimiento; sobre todo, considerando que problemas vinculados con las finanzas y la administración son los principales causantes del fracaso de los negocios en México, indicó Daniel Martínez, representante de Enconta.

No es de sorprender que los emprendimientos sean más susceptibles a los cierres, a pesar de que cuenten con un mercado que consuma su producto o servicio. Son los primeros años en los que se prueban su modelo de negocios y muchas veces se enfocan tanto en el factor comercial, que dejan a un lado la correcta administración de sus recursos”, comentó.

El vocero de la plataforma digital de contabilidad integral añadió que, según The Failure Institute, 57% de las empresas que cerraron no llevaban su contabilidad de manera formal. Por lo tanto, “podrían haber estado menos preparadas para generar estrategias financieras y tomar decisiones que conservaran la viabilidad del negocio”.

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Además, señaló que los 5 principales motivos para el fracaso de los negocios son: ingresos insuficientes para subsistir, falta de indicadores, ausencia de procesos de análisis, planeación deficiente y problemas en la ejecución.

Bajo este contexto, Daniel Martínez dijo que una buena cultura contable no sólo es necesaria para establecer una empresa e impulsarla, sino que entre sus beneficios se encuentran:

Facilitar la obtención de fondos

Conseguir los recursos para arrancar un negocio o hacerlo crecer, es un problema que enfrentan muchos emprendedores. Afortunadamente, llevar la contabilidad en orden impacta positivamente en documentos que piden algunas instituciones para otorgar financiamiento como la Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales o el Score crediticio.

Establecer indicadores

A través de un estado de resultados, que es un reporte financiero donde se muestran los cambios en las operaciones de una empresa durante un periodo dado, podrás instaurar metas y parámetros con los que medirás la salud de tu negocio, así como el éxito de tus estrategias comerciales.

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Impulsar el análisis de tu empresa

Aunque muchos emprendedores adquieren cierta sensibilidad sobre la dirección de su negocio, no se compara con la objetividad que te brinda el análisis numérico. Por eso, un balance general resulta tan útil, pues al identificar los activos, pasivos y capital que manejas, contarás con información indispensable para hacer tu propio diagnóstico.

Planear y ejecutar de forma estratégica

El aspecto financiero debería ser prioritario en el planteamiento de cualquier emprendimiento. Sin embargo, muchas personas se apresuran a sacar su producto sin saber cómo lo harán rentable. De ahí que contar con herramientas que faciliten la contabilidad, como Enconta, ayuda a refinar y aterrizar los pasos para el éxito del negocio.

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*livm