¿Qué necesitan las empresas para convertirse en unicornios?

CIUDAD DE MÉXICO.- Para ser una empresa unicornio se requiere resolver un problema con tecnología y que la solución sea accesible a los clientes; además, se debe tener una visión clara del negocio; inversionistas con los que se haga “química” y un toque de suerte, revelaron creadores de este tipo de negocios.

“Resuelves un problema importante, porque la tecnología te dio acceso a más personas o se dejo hueco en el mercado por la estructura de la industria, en nuestro caso es ambos, se dejo de atender a cientos de miles de comercios y la tecnología nos permite atender a todos. El problema se resuelve con una solución tecnológica, puedes tener un problema grande, tecnología espectacular, pero si no puedes llegar a los clientes de forma efectiva a costo efectivo, la compañía no va a caminar,” consideró Adolfo Babatz, cofundador de Clip, firma mexicana recién nombrada unicornio.

Alejandro Vázquez, cofundador y director comercial de Tiendanube, unicornio argentino que ha digitalizado 95 mil comercios, consideró que también se debe tener una visión clara del negocio y su cultura organización, esto con el fin de poder tomar las mejores decisiones.

Alejandro Vázquez, cofundador y director comercial de Tiendanube

Babatz acotó que la pandemia abrió la posibilidad de impulsar el trabajo remoto para contar con talento de cualquier parte del planeta, sin embargo, esto también implica desafíos como el de transferir la cultura empresarial a todos los empleados.

En ese sentido, Barbara González, CFO de Bitso, destacó la relevancia que juegan los fondos de inversión en el crecimiento de las compañías y el hecho de contar con el apoyo de otros emprendedores, principalmente al compartir sus experiencias.

“El emprendedor debe escoger quién lo va a acompañar en la trayectoria de lo que está construyendo y que comparta su visión y valores”, expuso durante su participación en el Expansión Summit 2021.

Para Ricardo Weder, fundador del supermercado digital Jüsto, aunque gran parte del éxito de los unicornios depende de una clara estrategia de negocio, también hay un factor de “suerte” en la ecuación.

“La suerte siempre juega un rol importante, quien diga que no, miente. Consiste en escoger el momento. Entender ese espacio o momento en que estás recibiendo la oportunidad también es relevante”, concluyó el director de Jüsto, considerada una “soonicorn”, o próxima a convertirse en unicornio.