Los factores de riesgo globales pueden afectar el nearshoring en México

Mi conclusión la semana pasada fue que los grandes factores de riesgo que pueden afectar el desempeño de la actividad económica son los políticos y geopolíticos. Hoy describo la manera como se puede dar esa transmisión para el caso del nearshoring en nuestro país.

Los fundamentales de la economía por sí solos se ven bien y por lo tanto se espera que México crezca por el fenómeno del nearshoring. Sí veo que factores externos pueden frenarlo.

Empiezo por reconocer que México tiene que hacer muchas cosas para materializar los beneficios del nearshoring. Si no se atienden en el límite pueden llevar a que no aprovechemos la oportunidad.

Lo primero es entender que tenemos competencia, principalmente de Asia. Resalta el caso de un país: India. Hoy se le ve como una gran alternativa para mover la producción fuera de China. Apple ya adoptó esta estrategia.

Por ello, el gobierno de nuestro país sí tiene que ser proactivo para atraer la inversión de lo contrario se va a ir a otro lugar.

En concreto, es importante tener un Estado de derecho que funcione y seguridad pública adecuada.

Hasta ahora la falta de seguridad no se ha identificado como un factor que haya limitado al nearshoring. Si se sigue deteriorando puede llegar a inhibir las inversiones. Lo tenemos que prevenir antes de llegar a ese punto.

Otro tema relevante es contar con la infraestructura suficiente y adecuada para que las empresas que lleguen, puedan operar. Esto incluye carreteras, puertos, pero sobre todo el suministro suficiente y confiable de energía eléctrica.

La narrativa de los párrafos anteriores deja en claro que México tiene un reto de ejecución importante. Sin embargo, el mayor riesgo es un entorno desfavorable en procesos políticos del exterior y la geopolítica global.

Los dos factores de riesgo anteriores favorecieron el nearshoring. El aumento en las tensiones entre China y Estados Unidos llevaron a que se piense en mover la producción fuera del primer país.

Además, la pandemia nos hizo conscientes que la decisión de donde producir no es unifactorial basado en bajo costo. Son muchos factores como incluir la conveniencia de la ubicación.

México está posicionado para ser uno de los ganadores porque estamos ubicados al sur de Estados Unidos y somos parte del mismo bloque.

A pesar de lo anterior, no somos inmunes a que cambie el status quo.

El candidato Donald Trump va a polarizar en su campaña como lo hizo en 2016. En aquella ocasión posicionó en el debate público el tema fiscal y el comercial. En 2024 no tiene promesas en la parte fiscal. Va a ser muy agresivo con el tema comercial. En este escenario, México es el enemigo visible que le permite polarizar. Sobre China hay un consenso de que existe confrontación y se debe tener una postura firme.

La agenda comercial la van a vincular con dos temáticas a las que la población de Estados Unidos es muy sensible: fentanilo y migración ilegal.

Hay otro fenómeno que puede posicionarnos mal en la discusión en Estados Unidos. Está llegando a México inversión extranjera proveniente de China. Si Trump señala que se sigue dependiendo de China y que somos permisivos, nos puede afectar.

En conclusión, la tensión geopolítica global y la campaña presidencial en Estados Unidos sí pueden afectar adversamente el nearshoring en México.