La bomba generacional del siglo XXI (segunda parte)

Nos quedamos que, en el siglo XX, después de la catastrófica Segunda Guerra Mundial hubo un gran cambio generacional de tipo patriarcal, con cientos de miles de empresas familiares fundadas y en crecimiento en el país. Ése fue el primer cambio, que fue continuado por la generación de la posguerra, aquellos nacidos a mediados del siglo y que durante las crisis económicas de fin de siglo pasado, tuvieron en muchos casos que tomar el relevo de sus padres y tíos y, junto con sus hermanos, siguieron con el desarrollo de sus negocios, habiendo varias familias nucleares envueltas y una mayor diversidad de opiniones y planes. Así llegamos al nuevo milenio.

Este siglo XXI ha sido, por mucho, una etapa revolucionaria. Los cambios tecnológicos nos han cambiado la vida, la pandemia trastocó en nuestras actividades y la inestabilidad del país y el mundo nos tienen, sin duda, preocupados por nuestra estabilidad y la de nuestros hijos.

Y para colmo, su servidor pasa a recordarles, amigos emprendedores y sus familias que, a partir del año 2020, aproximadamente, estamos en plena bomba generacional en los negocios de estructura familiar, y en los diversos grupos empresariales que se han formado. Me explico:

En los años noventa tomó las riendas de las empresas la segunda generación familiar, con gente más capacitada y profesional que sus ancestros, mayor visión global y fogueada en las crisis y otras turbulencias. Su desarrollo fue notable, ya que hay muchos negocios que han cumplido medio siglo o más y han creado empleos y riqueza para el país.

En el siniestro año 2020 nos cayó una plaga, la de covid-19 que paralizó al país, causó muchos estragos y cientos de miles de muertos. La falta de educación formal presencial, el trabajo a distancia y la caída de la economía nos afectaron a todos, pero afortunadamente, la armonía y unión familiares fueron, en gran parte, los que lograron estabilizar la situación con cuidados y comunicación. Muchos dueños de empresas aguantaron esta crisis sin causar penurias en sus empleados, pero el golpe fue fuerte y aún no salimos completamente, amén de algunos otros problemas que no quiero tratar en este artículo.

Ese mismo año 2020 señala el principio de la bomba generacional más crítica que vamos a vivir, y ya se está viendo su potencia. Acabando la etapa álgida, muchos dueños de negocios se están preguntando si a su edad (60, 70 o más años) tienen la fuerza y el deseo de empezar de nuevo, tras la pandemia, y hacer el esfuerzo de sacar adelante a sus empresas o grupos familiares. Otros, desgraciadamente no sobrevivieron la crisis de covid-19 o quedaron debilitados físicamente, incluso mentalmente. Inexorablemente en estos próximos años los baby boomers vamos a tener que reducir nuestras actividades y el ciclo natural de vida nos forzará a tomar decisiones críticas en todo el sistema familia-empresa-patrimonio.

¿Estamos preparados para afrontar este fenómeno irremediable por el paso del tiempo?

Por lo pronto, estoy recibiendo numerosos cuestionamientos de gente en esta situación, algunos amigos asesorados de otras épocas y otros que ya están en el proceso. Lo más complicado es que, a esa bomba generacional se le aúnan otros fenómenos desestabilizadores: guerras, elecciones, inseguridad y cambios tecnológicos que prometen un mundo muy difícil de entender. Pero debemos seguir con nuestro camino hasta que se acabe nuestro ciclo de vida y dejar huella. Informes: gzsalo@gmail.com

Continuará...

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