Jack Dorsey, un emprendedor sin límites

Jack Dorsey no solo se conformó con el éxito de Twitter, ahora quiere revolucionar la industria de los pagos por tarjeta de crédito con Square
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Jack Dorsey no solo se conformó con el éxito de Twitter, ahora quiere revolucionar la industria de los pagos por tarjeta de crédito con Square. Foto: Getty
Jack Dorsey no solo se conformó con el éxito de Twitter, ahora quiere revolucionar la industria de los pagos por tarjeta de crédito con Square. Foto: Getty

Jack Dorsey es uno de los emprendedores más exitosos en el mundo, no solo se conformó con el éxito de Twitter, empresa valorada en más de 8,000 millones de dólares, sino que ahora quiere revolucionar la industria de los pagos por tarjeta de crédito

Square, es el último start-up de  Dorsey y consiste en un lector de una tarjeta plástica de crédito de una pulgada que se conecta a la toma de un iPhone o un teléfono Android. Square da al usuario gratis este lector y le carga 2.75% por cada transacción.

La empresa fue lanzada en 2009 y a solo tres años  ya está valorada en 3,200 millones de dólares.

Aquí recuperamos una entrevista que el diario The Wall Street Journal realizó al visionario Jack Dorsey de tan solo 35 años de edad.

¿Cómo crees que los emprendedores deberían validar una nueva tecnología?

Primero la construimos para nosotros mismos, si amamos usarla a diario, entonces probablemente exista una repercusión ahí, y si empezamos a probar con otras personas y la resonancia se valida, reducimos la escala. Es realmente difícil cuantificarla o validarla, pero sabes cuando lo ves.  Tú lo sientes.

¿Cuál es la parte más difícil de construir una nueva compañía?

Cada día es un reto, cada día es una montaña rusa, cada día es una amenaza existencial, cuestionando todo el negocio. Te levantes completamente confundido sobre lo que pasa y después lees un artículo… sobre un potencial consumidor o un rumor, y sientes como, ¿espera, qué vamos a hacer?

¿Escribes tus planes de negocios?

Definitivamente tenemos muchos planes y nos apegamos y hacemos responsables de ellos. Pero la forma en que nos financiamos no es (mostrando a inversionistas) un plan de negocios de 40 páginas. Es preguntando, “¿tienes una tarjeta de crédito?” me gustaría mostrarte un nuevo producto. Una vez que están enganchados dices “Así es como lo creceremos. Así es como lo construiremos”

¿Square es lo que pensabas que debería de ser en este punto?

Esta por arriba de lo que pensamos que sería.  No somos internacionales, pero tenemos una meta este año… ver a Square en varios mercados alrededor del mundo

Lee Square vale US3,250 millones: FT   

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