El negocio de las startups visto por un francés

CIUDAD DE MÉXICO.- Dada Room es una startup que busca encontrar soluciones a problemas comunes: "enlazarte a la persona que necesitas al momento que tú decides” es el objetivo de este sitio, según su director Antoine Perouze; francés de nacimiento. Pero, más allá de la buena respuesta que tiene esta página donde se pueden contactar potenciales compañeros para vivir, ¿cuáles son las diferencias entre la escena emprendedora de México y Francia? Quién mejor que Antoine para contestar esta pregunta.

"En Francia no hay cultura emprendedora. Aquí (la hay) porque no tienes de otra: ¿cuánta gente tiene un empleo y además tiene un taxi porque tiene que pagar los estudios de los hijos? (En México) es muy fácil montar algo aunque sea chiquito, porque no hay mucho proceso para hacerlo", aseguró Antoine. Él, quien a pesar de que nunca emprendió en Francia y que “nunca lo hubiera hecho allí”, sabe que en aquel país las condiciones son distintas: “es mucho más fácil aquí, mucho más ágil lanzarse, necesitas menos dinero para empezar, menos dinero para tener una oficina o para contratar gente que te pueda ayudar que en Francia”, afirmó.

Al respecto de las ventajas o desventajas que implicó para él ser director de una startup en un país que no es el suyo, Antoine dijo que ser extranjero pero “güero de ojos azules” significó para él una gran ventaja. El hecho de ser francés y cumplir con el requisito básico de hablar bien español, le permitió que se le abrieran muchas puertas y al emprender rompió con muchos temores: el miedo de no tener sueldo y el miedo de tener que empezar de cero. "Creo que ha sido una ventaja en las relaciones", aseguró.

Y aunque para Antoine nunca fue un objetivo emprender, ya que él es politólogo y sólo estaba de intercambio en el Tec de Monterrey, en el Estado de México, pero cuando decidió crear una startup, su camino fue más sencillo: “Mis amigos tenían cursos de emprendimiento, de cultura empresarial y para ellos es casi natural lanzarse en eso", así que decidió adentrarse al mundo de las startups.

Soluciones fáciles para problemas comunes: ¿dónde quieres vivir?

La clave del nacimiento de Dada Room se centra en la experiencia que todos los integrantes del equipo tienen: ser o haber sido roomies aquí en México o en Estados Unidos, en España o Francia. Así que la idea nace entre amigos, básicamente de una serie de reflexiones acerca de lo complicado que es encontrar un roomie o “qué ridículo es tener que ir a aponer un papelito al café de la esquina o pagar en sitios de internet para encontrar un compañero de depa”, según Antoine. Finalmente ellos forman parte de su propio target.

Este proyecto es, para este emprendedor, “como los planes de una casa”. Pensar en una startup, arrancarla y sobre todo que se mantenga: “entendimos desde un principio que posicionarnos en Google nos iba a tomar meses” entonces, fue así que el equipo apostó por construir algo en redes sociales. “El 50% del tráfico viene de facebook y de twitter y ahí no hay secreto: si lo haces mal lo van a gritar, si lo haces bien de vez en cuando lo van a decir”. Aun así Dada Room sigue muy centrado en el Distrito Federal –el sitio que más conocen–, aunque su reto más próximo es activar Monterrey y Guadalajara.

Pero, ¿cuál es la zona más reclamada para compartir? "El lugar más buscado para ir a vivir es Roma-Condesa. Más la Condesa. Es un clásico", según las estadísticas de Dada Room, aunque esto sólo representa el ámbito “aspiracional”, como dice Antoine, ya que las mejores ofertas se encuentran en la Nápoles y en la Narvarte.

Por ahora, a punto de cumplir el año, la startup se encuentra alrededor de  las 45,000  visitas por mes, 30 mil usuarios únicos y entre 2,000 y 2,500 cuartos publicados desde que comenzaron, y es que, como afirma Antoine, "nosotros vivimos con las métricas: cuál es lugar más buscado, en qué página se salieron… todo eso lo tenemos mapeado". Así que este “mapeo” junto con el diseño y la apuesta por la seguridad son un plus para Dada Room.

Lecciones de emprendimiento:

Finalmente, Perouze nos habló los errores que Dada Room tuvo durante su proceso de crecimiento y aceleración:

1. Creer que se puede ser emprendedor la mitad del tiempo, al 90% o al 99%. "Lo eres al cien o no", afirma Antoine.

2. Subestimar todo. "Subestimar el tiempo, los recursos el dinero que íbamos a gastar para alcanzar nuestros objetivos… te das cuenta de que en México y en todo el mundo todo es tardado y todo es costoso" y eso es lo que Perouze no recomienda.

3. No poner la tecnología ante todo. “Eres unas startup, tu tecnología tiene que ser impecable, luego puedes hacer más cosas”. No enfocarse en el corazón y en el núcleo de lo que haces, puede ser costoso.

Pero no sólo hubo eso, también Dada tuvo aciertos que, hasta ahora, continúa implementando:

1. “Poner al usuario arriba de todo. Desde el principio trabajamos la comunidad, la atención al cliente y una gran usabilidad”.

2. Como el propósito es que el usuario sea el elemento principal del sitio y de sus estrategias, como emprendedor tienes que ir hacia donde él está. “Necesitas buscar tu usuario de forma manual, meter las manos en el carbón", según Antoine.

3. Atracción de talento es otro elemento importante para todo el equipo de Dada: "Apostamos a encontrar talento fuerte y a consentirlo desde un principio. (No dejarlo ir) porque no le gusta trabajar los viernes y prefiere trabajar los domingos".

Actualmente Dada Room Se encuentra en un proceso con Nacional Financiera (Nafin), con un fondo de coinversión de capital semilla y a futuro piensan resolver otros problemas como actualmente lo hacen: un dada para mascotas (que ya existe y es Dada Pet), un dada para venta de boletos, renta de coches y para encontrar quienes brinden buenos servicios, entre otras soluciones más. 

Puedes consultar su media kit aquí.

*livm