Alicia Salgado

Cuenta corriente

Alicia Salgado

12 Ene, 2024

Pemex, siempre en el ojo del huracán

A pesar de la mejora en liquidez, Pemex, que dirige Octavio Romero Oropeza (ORO), sigue manteniendo un importante adeudo con proveedores. Se supone que en noviembre pasado se pagarían cerca de 96 mil 23 millones de pesos de adeudos “facturados”, los no “facturados” parecen bajo, pero centran la mayor parte de las quejas de los proveedores de la empresa del Estado.

Entre enero y octubre, según el reporte de Proveedores, Pemex ha pagado 337 mil 754 millones de pesos, un saldo de adeudos que es superior en 20 mil millones de pesos al que debía hasta diciembre del año pasado.

El 4 de enero pasado, ORO, como le dicen al director de Pemex, por las siglas de su apellido, ante el Presidente, su equipo subrayaba el mejoramiento de la capacidad financiera de Pemex a partir de 1) la reducción del DUC que ha tenido la empresa, esto es, del derecho que debe pagar al Estado por la explotación del petróleo que pasó del 65% a casi 40% y para 2024 se ubicará en 30%; 2) el mejoramiento de los ingresos provenientes de ventas internas, pues representa 70.5% del mismo y no de la exportación de crudo que está en niveles históricos mínimos y, una producción de crudo a noviembre de un millón 546 mil barriles diarios (sin socios ni condensados), incluyendo estos dos rubros se eleva a más de dos millones de barriles diarios.

Sin entrar en la polémica del registro de condensados, la realidad es que la tendencia de declinación de la producción, así como el aumento del proceso de crudo en México ha sido bueno, la deuda se ha mantenido en torno a 106 mil millones de dólares —registro oficial de diciembre de 2018— y, en resumen, se observa en Pemex un mejor desempeño financiero.

Pero si les va tan bien, por qué no pagan a tiempo a sus proveedores. En el sistema financiero y empresarial se asume que el riesgo de Pemex es de 30, 60, 90 y hasta 180 vueltas, no meses, vueltas, y no hay uno que no arrastre créditos que deberán además ser descontados en la famosa ventanilla de factoraje de Nafin.

Un proveedor debe aceptar un descuento de factura de casi 20% para que le reconozcan la factura y descontarla contra la ventanilla del banco de desarrollo y, el problema es peor, porque no sólo hay que formarse en la lista, sino además tener “padrino” para lograrlo.

Desde 2016, el problema de falta de pago oportuno en Pemex y la rebatinga entre facturas y factorajes es una práctica que sólo alimenta corrupción en la cadena productiva.

DE FONDOS A FONDO

#PAN/PRI… El escándalo que desató con toda intención el dirigente del PAN, Marko Cortés, al publicar en su cuenta de X el supuesto convenio suscrito por el hoy gobernador de Coahuila con panistas para el reparto de posiciones que van más allá de puestos políticos e incluyen notarías y direcciones escolares, sólo es muestra de la grave realidad del reparto político a todo nivel en México.

El haberlo hecho público es un manjar en la boca del Presidente y, como todo animal político, aprovechará a su presa hasta aniquilarlo. A Xóchitl Gálvez se le están acabando los lovers, pero tendrá que lograr, tras el deslinde partidario público realizado, convertirse en una candidata ciudadana efectiva.

Y mire que los fosfos se habían ganado el escándalo de la semana. Con esta realidad, ni el dato de inflación de Estados Unidos permeó en los corrillos financieros de nuestro país.

#CCE… La diputada Susana Prieto, secretaria de la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados, no está dispuesta a que Ignacio Mier, coordinador de Morena en la Cámara baja, reactive la comisión especial que se dijo comenzaría a sesionar el pasado 10 de enero, para revisar la propuesta de reducción de las horas de trabajo. En el CCE, que preside Francisco Cervantes, confían en que la capacidad de coordinación política permita seguir teniendo la negociación fuera del alcance de la diputada.

 

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