Capacítate para ser tu propio jefe

CIUDAD DE MÉXICO.- Ya sea porque los mexicanos son emprendedores por naturaleza, por generar otros ingresos o convertir una idea en un negocio, muchos deciden convertirse en sus propios jefes, y aunque las cifras muestran que las probabilidades están a su favor, lograrlo requiere un gran esfuerzo.

Y es que tener un negocio propio requiere mucho más trabajo, pese a que se piensa lo contrario, y la razón es que ser el dueño de ese negocio te exige estar al pendiente de todas las áreas, y será tu capacidad para conocer el manejo de ellas lo que detone su éxito o fracaso.

Si los emprendedores tuvieran mayor capacitación al iniciar su negocio tal vez se rompería con la estadística de la Secretaría de Economía, en la cual 80% de las microempresas cierran en los primeros años de operación.

Hace 19 años nació Fundación ProEmpleo, su principal objetivo fue ayudar a las personas que estaban desempleadas ¿cómo? Apostando a que pudieran generar ingresos propios, creando riqueza, generando empleos y así contribuir al crecimiento del país.

Siguiendo la idea de “no les des el pescado, enséñales a pescar” la fundación busca que las personas sean arquitectos de su propio bienestar.

Y es que el Talón de Aquiles de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas son las pocas herramientas administrativas y contables que tienen para manejar los negocios, ProEmpleo busca a través de un taller de capacitación mostrar todos las cosas que un emprendedor debería saber, explica Mitzi Gómez, directora de talleres de Fundación ProEmpleo Cuernavaca.

A través de este taller con una metodología teórico-práctica, el beneficiario aprenderá los conceptos básicos necesarios para iniciar o mejorar su microempresa en el corto plazo.

TALLER EMPRENDE

Son cuatro los módulos los que conforman el taller:

Desarrollo humano. Debido a que para la fundación es necesario que todo el proceso se centre en la persona se comienza con este apartado en el cual se eleva su nivel de autoestima, se genera confianza en sí mismo, además de que conozca o refuerce sus fortalezas. Además de que interioricen la idea de que un negocio puede conformar su plan de vida.

Administración y mercadotecnia. En este módulo se pretende que el emprendedor entienda qué oportunidades de mercado tiene su concepto para que así pueda realizar un planeación estratégica, producción y estructura organizacional. Aquí se definirá el proyecto de negocios.

Ventas y servicio al cliente. Mediante este módulo se realiza un simulador de negocio, interacción con el cliente, y calidad del producto para finalmente entregar el proyecto de negocios.

Contabilidad y finanzas. A través de este módulo se pretende que aprendan a manejar de la mejor manera los recursos de su empresa; que conozcan el valor de su producto. Incluso se empapen de aspectos fiscales y legales. Aquí comienza el desarrollo del proyecto de negocios.

LO MEJOR

Lo más destacado del Taller Emprende es que una capacitación así costaría cinco mil pesos, pero empresas como Bimbo y Comex aportan una beca de 4 mil 400 pesos, es decir, sólo pagarías por las 80 horas de capacitación 600 pesos.

Para acceder sólo tienes que contar con la credencial oficial, un comprobante de domicilio, una foto tamaño infantil, y comprometerte a no faltar al taller, hay varios horarios para que puedas acomodarlo a tu estilo de vida.

Lo más importante es que consideres si ser dueño de tu negocio es algo que te apasiona, piensa lo que quieres, pero sobre todo si lo puedes llevar a cabo, dimensiona tus posibilidades.