El 45% de las mujeres en el mundo cree que no hay equidad de salarios

¿Qué factores son los que las personas piensan que mejoraría la diversidad de género? Un estudio los analizó
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¿Qué factores son los que las personas piensan que mejoraría la diversidad de género? Un estudio los analizó. Foto: Thinkstock
¿Qué factores son los que las personas piensan que mejoraría la diversidad de género? Un estudio los analizó. Foto: Thinkstock

Ciudad de México.- Si bien se están haciendo progresos acerca de la diversidad de género en el lugar de trabajo, sigue siendo un tema crítico de negocio, según The advacement of women in the workplace, un nuevo estudio realizado por la consultora en reclutamiento especializado Hays.

La encuesta mundial dirigida a casi 6,000 personas en 31 países, concluye que el 18% de los hombres piensan que los trabajadores de ambos géneros igualmente capaces no están recompensados por igual por parte de las empresas. Por lo contrario, la idea está avalada por el 45% de las mujeres que contestaron la encuesta.

El estudio también explica que casi una de cada dos mujeres (48%) en comparación con uno de cada cinco hombres (21%) dicen que las mismas oportunidades de carrera no son iguales para ambos géneros.

¿Qué factores son los que las personas piensan que mejoraría la diversidad de género?

”Make It Happen” resultó el tema del Día Internacional de la Mujer el pasado 8 de marzo, que aboga por una mayor igualdad de género. Para conseguirlo, casi uno de cada dos (44%) de los encuestados dicen que las prácticas de trabajo más flexibles tendrían el mayor impacto en la mejora de la diversidad de género en el lugar de trabajo. También señalan que mejoraría la situación a través de los cambios en la cultura del lugar de trabajo a través de la educación a en el negocio (44%), destacando los modelos femeninos de conducta (32%), cambios en la política de la organización (32%), cambios en la política del gobierno (27%) y mejor apoyo por parte de la dirección para cuestiones de diversidad (26%).

Es importante destacar que sólo el 9% de los encuestados dijo que la implementación de cuotas de género en las empresas tendría un gran impacto, mostrando que la gran mayoría cree que el cambio cultural y las medidas prácticas son la solución, en lugar de cuotas formales.

Según Hays, el estudio muestra que hay una gran disparidad entre las opiniones de los hombres y mujeres a la hora de la igualdad de remuneración y de oportunidades. Esto sugiere que muchas personas en roles ejecutivos y altos directivos -los cuales la mayoría son hombres- siguen sin ver ninguna desigualdad a la hora de pagar y oportunidades de carrera entre los sexos. Esto hace que sea difícil visualizar los avances significativos en esta área.

Mientras tanto, te presentamos los hallazgos del estudio en México:

  • El 46% de las personas que contestaron la encuesta en el país tienen de 26 a 40 años. El resto son empleados entre 41 y 56 años de edad.
  • El 35% de los encuestados en México asegura que trabajan en empresas donde existen políticas de género y las practican. Por el contrario, el 19% aseguró que trabajan en compañías donde no hay ninguna política de género. El resto, no están seguros.
  • El 42% de los encuestados en México aseguran que en su compañía existen las mismas retribuciones y salarios para ambos sexos, no hay diferencia. Por lo contrario, el 58% de los encuestados contestaron que sí existe una diferencia entre los sexos respecto a la retribución y salarios.
  • El 41% de los encuestados del país respondió que los hombres y las mujeres tienen la misma oportunidad de desarrollo de carrera profesional en una empresa. No obstante, el 59% respondió que no hay la misma oportunidad de desarrollo de carrera entre hombres y mujeres en las compañías.

De acuerdo con Hays, teniendo en cuenta toda la investigación que existe y que avala los beneficios de una fuerza laboral diversa de género, es una paradoja que todavía haya una brecha en la representación y un número desproporcionadamente bajo de mujeres en puestos de liderazgo a nivel mundial y con los salarios por igual.

Muchas organizaciones ahora tienen programas específicos para abordar este problema, sin embargo, la mayoría de los encuestados sentía que no existía un desequilibrio en términos de remuneración o de oportunidades. Tal vez esta falta de reconocimiento es el obstáculo real para cambiar.

*livm

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