¿Cómo recuperar una ciudad? El caso de éxito de Juárez

En 2015 Juárez salió del ranking de las 50 ciudades más violentas del mundo al lograr una tasa de sólo 20.05 asesinatos
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En 2015 Juárez salió del ranking de las 50 ciudades más violentas del mundo al lograr una tasa de sólo 20.05 asesinatos. Foto: Especial
En 2015 Juárez salió del ranking de las 50 ciudades más violentas del mundo al lograr una tasa de sólo 20.05 asesinatos. Foto: Especial

CIUDAD DE MÉXICO.- Después de años de figurar entre las 50 ciudades más violentas del mundo, Ciudad Juárez, Chihuahua, dejó de pertenecer en 2015 al ranking elaborado por Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal.

En 2010 fue la ciudad con más asesinatos en el mundo, con una tasa de 229.06 por cada 100,000 habitantes; en 2011 bajó al segundo sitio, en 2012 continuaba de forma óptima el descenso de asesinatos, con una tasa de 55.91, con lo cual ocupó el lugar 19. Para 2013 llegó a la posición 37 y en 2014 subió 10 lugares; sin embargo, en 2015 salió del ranking al lograr una tasa de sólo 20.05 asesinatos.

Con Ciudad Juárez, salieron del ranking cuatro ciudades mexicanas más: Chihuahua, Cuernavaca, Nuevo Laredo y Torreón, aunque permanecen en él Acapulco, Culiacán, Tijuana, Victoria y Obregón, en los sitios 4, 17, 35, 46 y 50, respectivamente.

De acuerdo con el informe, las salidas del ranking más relevantes corresponden a las ciudades de Juárez y Medellín, Colombia. La primera ocupó en forma consecutiva el liderato mundial entre 2008 y 2010.

 

¿Por qué invertir en Juárez?

El cambio social es uno de los factores cruciales para que Juárez continúe como una ciudad importante para la inversión de empresas internacionales.

A ello se suma su ubicación estratégica, pues de acuerdo con datos proporcionados por el Buró de Convenciones y Visitantes de Ciudad Juárez, la población es el vínculo binacional más grande del mundo desde la década de 1960, con una conectividad aeroportuaria, ferroviaria y carretera de más de 24 destinos.

Además, es el segundo exportador más grande de México.

Durante la inauguración de la segunda planta manufacturera del fabricante de vehículos acuáticos, de nieve y todoterreno Bombardier Recreational Products (BRP), el gobernador de Chihuahua, César Duarte, afirmó que Juárez ha puesto al estado en el primer lugar de exportaciones no petroleras de todo México.

Exportamos el 15% del total de las exportaciones del país desde Chihuahua y cerca del 70% son de Ciudad Juárez”.

BRP se suma a las más de cien empresas rankeadas en la revista Fortune 500 que invierten en Juárez y que, en conjunto, tienen 360 plantas en las industrias automotriz, eléctrica, electrónica, biomédica, metal, plásticos y logística y servicios; lo cual convierte a la Ciudad en el primer lugar de generación de empleo formal en México, según el Buró.

Juárez destaca como líder en la industria automotriz y de autopartes en México y cuarto centro manufacturero de Norteamérica, por lo cual fue el sitio indicado para que la firma BRP avanzara con dos plantas en la Ciudad.

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Al respecto, Duarte señaló que hoy más que nunca Juárez ha demostrado ser una ciudad competitiva al tener “la mejor mano de obra, la mayor disciplina, destreza y compromiso”.

Los motivos de BRP para invertir en Ciudad Juárez fueron ampliamente reconocidos por los ejecutivos de la empresa y autoridades involucradas.

El embajador de Canadá en México, Pierre Alarie, declaró que el éxito de BRP se debe en gran parte a la cooperación de las autoridades mexicanas; mientras que el CEO de la firma, José Boisjoli, reconoció que la experiencia de BRP en México ha sido positiva.

Actualmente exportamos todos nuestros vehículos todoterreno y lado a lado de Juárez a más de cien países… (por ello) México se ha convertido en un líder para nuestra expansión internacional… Podemos abrir un nuevo mercado para nuestros productos, crecer nuestros volúmenes y crear más empleos”.

Ante ello Duarte explicó que ahora la meta para la Ciudad es que más empresas de mayor tecnología y calidad de mano de obra inviertan en Juárez “para que permitan, con esa competitividad, traer empleos mejor pagados”.

No queremos seguir compitiendo con mercados de bajos salarios. Por eso hemos apostado a la educación para que nuestra gente, nuestros trabajadores y nuestros jóvenes estudiantes sean de los mejores del mundo. Queremos competir con las mejores empresas”, sentenció.

 

¿Cómo recuperar una ciudad?

De acuerdo con datos del Semáforo Delictivo NacionalCiudad Juárez está en verde en cuanto a tasa de homicidios, secuestro, extorsión y robo a vehículo; en rojo en cuanto a robo a casa, y en amarillo en robo a negocio, lesiones y violación.

Pero para llegar a estos niveles y recuperar a Juárez se necesitó de coordinación entre los tres órdenes de gobierno y de la implementación de diversas reformas a las leyes del estado, depuración, profesionalización y equipamiento de la policía municipal (que actualmente es la mejor pagada del país) y la promoción de Juárez y El Paso, Texas como una sola región económica; además de la atención a problemas como el desempleo y el fomento a la inversión.

En ese sentido Boisjoli refrendó el compromiso de la firma con las comunidades en las que invierte a través de donaciones y programas de voluntariado, aunque no señaló de qué tipo.

Hemos desarrollado una relación muy estrecha con nuestros empleados... y una manera en que los apoyamos es en su desarrollo profesional y oportunidades para crecer”.

Una de las ventajas de estas acciones se ve reflejada en la recuperación del turismo, pues Ciudad Juárez cuenta con más de 9,000 cuartos de noche de los cuales el 50% son de calidad turística y cerca de 100 restaurantes de amplio reconocimiento, según datos del Buró.

Por si fuera poco, con el recién creado Fondo Ciudad Juárez, que inicialmente tendrá un saldo disponible de alrededor de 1,600 millones de pesos, se impulsará la infraestructura de esta ciudad, con el fin de mejorar su competitividad.

El desarrollo económico de Ciudad Juárez sigue en pie, pues representa 43.3% de la producción bruta del estado y 49% del empleo formal.

*livm

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