Ciudad de México.- La generación millennial espera trabajar más allá de los 65 años, incluso algunos piensan que nunca se retirarán, razón por la que, a diferencia de otras generaciones, viajan y realizan planes hoy y no para cuando se jubilen.
De acuerdo con el estudio Las carreras de los Millennials: visión 2020 este grupo de la población planea quitar el acelerador durante su carrera laboral en más y diversos momentos, 80% prevé tomar recesos de más de cuatro semanas a lo largo de su camino laboral.
Sobre esa idea en la que se caracteriza a esta generación como perezosa, el estudio muestra que ello dista de la realidad, pues 79% afirma que trabaja más de 40 horas a la semana, y más de una tercera parte lo hace por más de 50 horas.
ENGÁNCHALOS
Ante todo esto ManpowerGroup ofrece algunas recomendaciones para atraer, retener y desarrollar a los trabajadores millennials
- Ofrece seguridad de carrera: Demuestra que permanecer en la empresa puede fortalecer la carrera. Comparte ejemplos de personas de tu organización que hayan progresado mediante capacitación y aprendizaje en el trabajo diario. Ten en cuenta que aspiran a ser capaces de encontrar empleo en el largo plazo.
- Aprecia a tus Millennials: Mantén un enfoque de alto nivel de contacto y ofrece retroalimentación frecuente, uno a uno, y sí, ten en cuenta el apoyo público. Encuentra nuevos canales para fomentar el reconocimiento y el intercambio entre directivos y colegas. No cuesta nada y es una manera eficaz de involucrar a la gente en sus funciones.
- Movilidad de carrera: Crea oportunidades para que trabajen en diferentes proyectos y con diversos equipos para adquirir experiencia y construir redes a través de la organización. Satisface su deseo de nuevas oportunidades, sin que tengan que irse a otro lugar. Resalta el valor del progreso en pro de la construcción de una cartera de habilidades y experiencias.
- Sé flexible: Anticipa los recesos por motivos personales y ten en cuenta que éstos van más allá de eventos tradicionales. Asume los cambios en las carreras y haz que las pausas sean parte de la cultura empresarial. Ten claridad acerca de la flexibilidad que puedes ofrecer y ayuda a la gente, una vez que esté de regreso, a reinsertarse en la fuerza de trabajo.
- Mantén retroalimentación: Más que revisiones anuales, enfócate en objetivos a corto plazo y plantea planes concretos para alcanzarlos. Utiliza esas conversaciones para vincular el trabajo actual con sus perspectivas de carrera y la capacidad de obtener empleos en el largo plazo.
- Mente abierta: Los millennials tienden a preferir los trabajos de tiempo completo, aunque muchos de ellos están abiertos a alternativas de medio tiempo, independientes o múltiples empleos.
DV