Oster ampliará su portafolio para iniciar otros 100 años

Oster, marca que comenzó vendiendo licuadoras hace 100 años en nuestro país, ahora busca asegurar otro siglo, con el lanzamiento de productos innovadores que respondan a las verdaderas necesidades de los compradores, aseguró José Antonio Rodríguez, su director.

Para Rodríguez el consumidor mexicano cambió con la pandemia de covid-19, inclusive, los trabajos híbridos que aún se mantienenhan favorecido el desempeño de algunas categorías de electrodomésticos.

“Hemos estado con los consumidores por 100 años, lo que queremos transmitir a nuevas generaciones es que Oster es una marca que también está buscando, a través de innovación, transformarse para adecuarse a esta nueva necesidad, este nuevo estilo de vida”, dijo.

Agregó que “en la pandemia, los productos de electrodomésticos tuvieron un crecimiento, algo sorprendente; después, observamos en muchas categorías un decrecimiento importante, porque obviamente hubo un lleno de la demanda, que después se convirtió en una caída. Lo que vemos ahora es que, a pesar de que terminó la pandemia, seguimos creciendo porque el consumidor cambió hábitos”.

De ahí que, categorías como las freidoras de aire y las máquinas de café gozan de fuertes oportunidades de crecimiento. Proveedores atraídos por el nearshoring impulsarán a Oster.

¿Cómo beneficia a Oster la relocalización?

En entrevista, Rodríguez detalló que la compañía cuenta con una planta en Coahuila, la cual están modernizando; en tanto, algunos de sus proveedores están planeando instalarse en México, lo cual sería benéfico para la fabricante de electrodomésticos.

“Tenemos una planta en Acuña, Coahuila, donde principalmente fabricamos licuadoras. Tenemos una producción importante aquí de licuadoras, que surte productos a nivel mundial. Estamos hablando de Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica”.

Rodríguez reveló que algunos de sus socios comerciales han expresado sus intenciones de instalarse en México, esto como parte del fenómeno del nearshoring.

“Son buenas noticias, porque podríamos tener nuestros componentes y algunos materiales de manera más directa, lo que va a significar en reducción de tiempos y poder reaccionar de manera más eficiente y rápida al mercado mexicano. Hoy, en algunos casos, los tiempos te traer los productos desde Asia, pues nos complica la velocidad con la que podemos reaccionar y obviamente también lo vemos como una gran oportunidad de expandir nuestro portafolio para competir”, aseveró.

De acuerdo con el directivo, los productos y categorías que podrían empezar a producirse en México dependen de las decisiones de la empresa matriz, Newell Brands, también dueña de Graco, Rubbermaid, Coleman, Sharpie, Paper Mate y Prismacolor.

¿Qué crecimiento tendrá Oster en 2024?

Para este año, el objetivo de Oster es que el crecimiento sea de un dígito, cifra relevante si se considera que otros mercados no han avanzado, debido a que sus economías han mostrado retrocesos.

“Sólo hay que ver el dólar. Cómo el peso ha tomado valor y eso te habla de que nuestra economía está fuerte y entonces el consumidor se siente con la confianza de invertir, se están generando empleos. En otros países ha habido contracción económica”, aseveró.

Por: Eréndira Espinosa.

Jbf