4 trabajos que tienen mejores sueldos por la pandemia

El 65% de las empresas tiene alguna diferencia en pagos, prestaciones, beneficios o programas de talento para los roles digitales
Management -

CIUDAD DE MÉXICO.- El 65% de las empresas tiene alguna diferencia en pagos, prestaciones, beneficios o programas de talento para los roles digitales; sin embargo, la mayoría lo hace de forma discrecional.

De acuerdo con la encuesta Tendencias y retos del talento digital, elaborada por la consultoría Willis Towers Watson, 63% de las compañías les ofrece un porcentaje más alto en cuanto a salarios; 43% hace comparativos contra un porcentaje más alto del mercado; 29% otorga un bono de contratación; 24% da bonos por proyecto; y 14% otorga el pago de primas por habilidades. 

Pero además existen compañías que pagan entre un 10 y 20% más por ciertas destrezas en el talento humano relacionadas con el mundo digital. 

La falta de talento digital impacta en la capacidad de las empresas, actualmente sólo el 9% de las organizaciones a nivel global se encuentra preparada para entrar al mundo digital”, destacó James Walsh, líder de productos digitales de Willis Towers Watson.

De acuerdo con el especialista, la pandemia ha acelerado la forma en que se trabaja actualmente, donde las compañías están planteando estrategias digitales a largo plazo. “Identificar la falta de habilidades en el personal y prepararlos en su desarrollo, en ocasiones resulta mucho más barato que recurrir al talento externo”.

Por industria, los expertos de Willis Towers Watson señalaron que el sector con mayor desventaja en el aspecto digital es el de retail, por el reto que enfrenta al no poder potencializar la venta sin la experiencia del cliente.

El marketing digital y el e-commerce han ayudado, pero la logística, el darle seguimiento al cliente que hace el pedido y, en general, cubrir la expectativa del consumidor y darle la atención total es todo un reto”, afirmó Claudia Álvarez, directora de Talento y Compensaciones de Willis Towers Watson México.

José Luis Malpica, consultor senior de Compensaciones de Willis Towers Watson, destacó que existen empresas que nacieron digitales, como las Fintech, las cuales cuentan con talento especializado en análisis de datos, por lo que cuentan con paquetes de compensación menos tradicionales, pero enfocados en lo que más valora la gente, fomentando el sentido de pertenencia del empleado. 

Comparativamente, las compañías tradicionales tienen que invertir en capacitar al personal con cursos además de certificaciones que, a la larga, representarán un gasto ineludible dado que todo avanza en la dirección digital”. 

De manera que es indispensable capacitar a los empleados en habilidades digitales pues esto será un diferenciador en la era post-covid19. 

Dato

Se prevé que la automatización se duplique en los próximos tres años, de manera que las organizaciones deben asegurarse de contar con las personas adecuadas, es decir, que posean habilidades digitales.

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