Cosas que todavía puedes dejar de hacer este año
Dos colaboradoras de Harvard Business Review comparten algunos consejos para aprovechar lo que aún resta de 2015
Management -
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Deje de hacer varias cosas a la vez (si es factible).
Deje de postergar las cosas, de dejar el trabajo para mañana y de esperar la inspiración para comenzar a trabajar.
Al mismo tiempo, deje de trabajar a un ritmo insostenible. Para hacer las cosas de mejor forma, debe dejar de hacer tantas.
Si eso no es posible, al menos deje de quejarse de lo ocupado que está. Todo mundo se lo agradecerá.
Deje de sentir que debe ser auténtico todo el tiempo. Esto podría estar frenándolo.
Deje de ser tan positivo; las investigaciones muestran que no es tan útil para alcanzar sus metas.
Deje de abusar de sus fortalezas (para que no se conviertan en debilidades).
Y en lo que respecta a evaluar a los demás, deje de confundir confianza por competencia.
Deje de dar sólo retroalimentación negativa.
Deje de pasar por alto a las mujeres de su organización. Y deje de basarse en programas de capacitación en diversidad para solucionar el problema. Esto no lo resuelve.
Hablando de cosas que no funcionan: deje de idear y hacer lluvia de ideas.
Deje de intentar encantar a los clientes todo el tiempo.
Deje de buscar balas de plata para sus dilemas de estrategia.
Dicho lo anterior, deje de usar tantas metáforas de guerra al hablar de estrategia.
Y por favor, deje de usar pésimos PowerPoints.
Deje de estar sentado tanto. En serio.
Deje de ponerse a la defensiva (no es que lo estemos acusando).
Y si no puede dejar de hacer ninguna de estas cosas, deje de creer que tiene que ser perfecto.
Sarah Green es editora asociada sénior en Harvard Business Review. Gretchen Gavett es editora asociada en Harvard Business Review.
#kgb
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