3 lecciones de negocios de Guillermo del Toro

CIUDAD DE MÉXICO.- Guillermo del Toro no sólo necesita ser creativo al momento de escribir un guion, al diseñar personajes o dirigir una película. También, la necesita cuando se trata de organizar presupuestos y vender un proyecto.

Durante la promoción en México de “La Forma del Agua”, el director mexicano dio una entrevista a Cine Premiere, de la cual, podemos extraer varios aprendizajes financieros.

1. Cómo hacer que una película de 19 millones se vea de 60 millones de dólares

El rodaje se convirtió en una pesadilla, pues quería que se viera como una cinta de 60 millones, cuando su presupuesto era de 19.5 millones de dólares. Esto implicaba hacer que rindiera el dinero para armar sets de gran tamaño, efectos especiales y el maquillaje de la criatura.

A lo largo de los años del Toro aprendió que “El presupuesto es un estado mental”.

2. Tuvo que darle la vuelta a los números

El director explica que cuando hizo “La Cumbre Escarlata”, se le dio un presupuesto de 50 millones de dólares. Por esta razón, los estudios la promocionaron como una cinta de terror, para que alcanzara a la mayor cantidad de público posible.

Sin embargo, esto “dañó a la película en su contacto con el público de manera profunda”.

Por esta razón, al tener en puerta el proyecto de “La Forma del Agua”:

Voy a hacer una película con el presupuesto que se necesite, para que se venda como lo que es”, dijo el director.

Al hablar con Fox Searchlight, les habló del proyecto y así fue como le asignaron el presupuesto para filmar.

3. ¿Blanco y negro o a color?

Los estudios le dijeron que si hacía la película en blanco y negro le darían un presupuesto menor, de 16.5 millones, mientras a color sería por los 19.5 millones con los que filmó.

Al final, del Toro decidió que se haría a color, pues de esta manera los colores serían un instrumento más para narrar su película.

Jbf