Emprendedor exitoso cuenta por qué no fue buena idea desaparecer el Inadem

CIUDAD DE MÉXICO.- “Nosotros somos una empresa beneficiada por el Inadem. La gente que no conocía de cerca el Instituto diría que no funcionaba. Sin embargo, soy la prueba fehaciente, metí mi solicitud directamente, sin intermediarios, y salí beneficiado. También, hubo otras ocasiones en que apliqué y no fui elegido”, dijo Gerardo Obregón, fundador y director general de Prestadero.

Con la desaparición del Instituto Nacional del Emprendedor, Obregón destaca que la labor del instituto era buena y que tenía áreas de oportunidad para mejorar. Además, una del apoyo no iba directo a emprendedores, es decir, no era algo visible, sino que estaba enfocado al ecosistema.

Otro punto a favor, era que muchos fondos de inversión nacieron y crecieron a raíz del Inadem. Esto se tradujo en una explosión de más apoyos a emprendedores.

EL EDITOR RECOMIENDA

• ¿Qué era el Inadem?
• Tras la desaparición del Inadem: ¿Qué les espera a los emprendedores?
• Sin certeza de qué ocurrirá tras desaparición del Inadem

Cuando yo iniciaba Prestadero en el 2011, no había ningún fondo de inversión a ese nivel de riesgo, de Venture Capital. Lo único que existía era el clásico ‘Friends and family’ que compraban el 90% de tu empresa.”

La inyección de dinero que nos dieron para que pudiéramos crecer, fue oportuna, porque era una etapa en la que necesitábamos capital y había pocos fondos. Para nosotros eso nos ayudó muchísimo a desarrollar el proyecto.”

Lo que aportaba el Inadem

Gerardo Obregón señala que esta política pública debería tener continuidad, porque es una inversión a mediano y largo plazo, similar a la educación, o en este caso, en emprendimiento.

A diferencia de las ayudas o subsidios, las empresas en las que invertía el Inadem iban a dar frutos. Cuando se establecieran, iban a retornar esa inversión al gobierno a través del pago de impuestos y al generar empleos.”

De acuerdo con el emprendedor, en un país como México era importante que estos apoyos se dieran, porque el apetito al riesgo que era muy alto en este tipo de empresas y que la industria privada podría apostar por ello. En ese punto, no había muchos fondos de inversión y el Inadem los generó e hizo que crecieran.

Lo que ocurría con las startups, cuando estaban en fase de inicio, era que de 10 empresas a las que se les entregara inversión, tendrían éxito una o dos, con el objetivo de generar empleo. De esas, una era la que iba a quedar bien establecida y devolvería el valor del fondo a través del pago de impuestos.”

A largo plazo, la intención era que estas startups consolidadas tuvieran suficiente dinero como para invertir en otras en fase de inicio.

Herencia del Inadem

El Inadem deja bases que no se van a eliminar por completo, una de ellas es la creación de los fondos de inversión. El ecosistema y esas bases sí se crearon, y continuarán de cierta manera”, señala Obregón.

Esta es la manera en cómo se sentaron las bases para detonar el crecimiento de empresas.

Jbf